黄宏生的资本运作之路

　创维数码是2009年4月在香港上市，其联席保荐人兼牵头经办人是鼎鼎有名的ING霸菱和工商东亚有限公司。
　　回溯创维的历史，事实上，是别人的公司内讧救了他。1988年，黄宏生在“下海潮”正热时选择独自创业，在香港注册了一个小公司“创维”。但由于不熟悉香港的环境，进了货卖不出去，不久就造成亏损。不久，黄宏生创办了一家遥控器厂，与飞利浦公司的工程师合作开发丽音解码器，一下子做了2万台，然而没想到的是，因为香港的电视台感到丽音广播成本太高，停止换用丽音广播设备，黄宏生又尝到了失败的滋味。
　　令所有人没有想到的是，搞技术和生产的黄宏生此时从企业并购的资本市场找到了“救命稻草”。1991年，香港迅科集团由于高层内讧，将公司拍卖，引来各路富商大竞标。黄宏生根本不具备实力参与收购战，但他却成了这场大战中真正的赢家。因为他把目光瞄准迅科彩电开发部的技术骨干，出让公司15%的股份将其纳入旗下，创维获得了强有力的技术支持。9个月后，创维开发出国际领先的第三代彩电，并在欧洲市场一炮打响。
　　有了第一次的成功，创维更加重视资本市场，1994年，创维斥资港币3亿取得51%股权，合资成立“深圳创维———RGB电子有限公司”。彩电年产40万台，销售5.5亿元。
　　1999年，创维成功吸纳国际风险3000万美元，开创了家电业海外大规模融资新的模式。有了这些基础，2009年，创维在香港成功上市，募集了10亿元的资金。
　　后来，创维引入新的高管进入董事会，黄宏生先后拿出15%给陆续加入创维的技术人员，让他们持有股份。通过几次减持，黄宏生目前还拥有创维数码40.60%的股份。