企业文化_如何建立企业文化,什么是企业文化_(1)

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企业文化

·中国企业文化战略回归之路1-2

脆弱的第一　先且不论新业务拓展情况如何，“后院失火”、发家业务老大地位不保是这些企业回归的直接压力。　以新希望为例，近.....企业文化__01-22

·中国企业文化战略回归之路1-1

　出于种种需要，企业家们显然不太愿意用“回归”这样的概念来否定自己昨天的选择。新希望董事长刘永好说：“其实我们一直没变过.....企业文化__01-22

·如何让企业战略与企业文化相适应的关键

　前一段时间网上盛传一篇关于2009年联想战略性裁员的实录性文章《联想不是我的家》，引起了巨大的轰动效应。在这里我们不去讨论.....企业文化__01-22

·企业文化战略导向是先有鸡(文化)或先有蛋(战略)？

战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界新经济浪潮的到来，使现代企业进入了一个战略制胜的年代，实施企业战略.....企业文化__01-22

·中小企业塑造文化的方法与大型企业的差异

有这样一个案例，两个好朋友同时创业，几年后其中一个人的公司已经小有名气，另外一家则还是举步维艰。于是后面这家公司的老板就.....企业文化__01-22

·中国企业文化面临“务虚”向“务实”转型期

老子在《道德经》里说的一句话：“天下万物生于有，有生于无”，所有有形的东西都是属于无形的东西，这些无形的东西对企业来说就.....企业文化__01-22

·企业扩张－－决定新老公司是分是合的流程与价值观

参与收购或新公司发展的经理们经常会处于这样的两难境地：是让新、老公司相互融合还是让它们“各司其政”？　在处理这个问题时.....企业文化__01-22

·知名学者纵论“中国经济发展与经济学创新”

中国经济学者的庄严使命 ——知名学者纵论“中国经济发展与经济学创新” 改革开放以来，我国经济力量不断增强，举世.....企业文化__01-22

·烟草公司授权给客户经理的八障碍及七个文化氛围策略

网建以客户经理为中心开展工作，要求烟草公司的管理者授予客户经理一定的权限，以确保客户经理给广大零售户提供高质量的有效服务.....企业文化__01-22

·九个关联企业家战略思维的盲区解析

　在多年的EMBA企业管理授课及企业战略咨询实践工作中，与诸多优秀企业家及高管共谋划略，朝夕相处，所见所思，探寻出了一些当代.....企业文化__01-22

·企业文化与执行力

近期谈论企业执行力的文章、书籍、讲座等可谓火爆异常，《没有任何借口》《执行力》等书籍在许多企业几乎人手一本；许多老板也是.....企业文化__01-22

·企业发展战略制定内容及创新本质

1、企业发展战略本质　“战略”这个概念最初只存在于军事领域。战争讲究谋略。谋略有大有小，大谋略叫“战略”，小谋略叫“战术.....企业文化__01-22

·本土文化管理思想精髓要做好三个“合”

世界上大凡有生命力的管理思想，都是基于本土文化之上的。　现代管理史上曾产生过两个著名管理体系，分别成就了当今世界两大经济.....企业文化__01-22

·让员工参与企业文化建设是关系企业文化成败的关键

海尔总裁张瑞敏在谈到自己的角色时说：“第一是设计师，在企业发展中使组织结构适应企业发展；第二是牧师，不断地布道，使员工接.....企业文化__01-22

·国有银行上市改革的期待四优虑

备受瞩目的国有银行上市，建行已博得头彩，成功在香港向全球发售264.86亿股H股，中行、工行也已完成对外挂牌，明年将择机完成上.....企业文化__01-22

·中华文化兵家学派创始人孙武的《孙子兵法》全文

孙子兵法孙武著始计第一孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之以五事，校之以计，而索其情：一.....企业文化__01-22

·企业文化基因和企业健康相辅相成

文 / 王成荣一、企业是一个生命体什么是企业?传统的经济学一直把它定义为“经济组织”，认为企业只是一个向社会提供产品.....企业文化__01-22

·企业文化洞察:触动的飞利浦人才战略

知道飞利浦中国上海总部在哪里吗？选一个工作日的上班高峰，乘坐地铁一号线至上海火车站，跟着那些身背PC包，挂着胸卡的白领们快.....企业文化__01-22

·李嘉诚内地地产战略:从城市中心街区扩展到外围的卫星城

在内地房地产业一片肃杀之际，李嘉诚却日益加快圈地步伐。其迅猛增长的土地储备和刻意维持低调的营业额，似乎正在重演1970年代一.....企业文化__01-22

·企业文化与战略冲突首先保证文化权威性和严肃性

企业文化与企业战略到底哪个为先？哪个为重？是当下企业界、管理咨询界等各方经常遇到，也是经常争论的课题。许多企业的老总和一.....企业文化__01-22

·企业文化洞察:弥补领导力差距制定战略先看领导队伍

许多公司发现，一到开始战略实施的时候，公司就陷入了困境。很少有公司能认清真正的原因是什么。能力不匹配、资产配置不完善、.....企业文化__01-22

·成功的企业战略应主动掌握塑造未来1-1

高科技、高速度、全球竞争，造就了现代企业迷宫式的外部环境。在这个迷宫里，企业面对的变化速度和复杂性成几何级数增长，企业可.....企业文化__01-22

·战略目标的制定贵在“专”执行则贵在“恒”

在传统意义上，公司战略是指决定公司目标、制定实现目标的原则与政策，以及确定公司将要从事的业务范围的决策模式。具体地讲，公.....企业文化__01-22

·三大商业策略的成功运用:雀巢中国商业战略20年

作为最早进入中国的跨国企业之一，雀巢在中国扎根将近20年。在这漫漫20年时间中，雀巢在中国发展所遇到的机会、挫折、竞争以及危.....企业文化__01-22

·瑞士制药业:研发是最佳营销走科学与研究之路

4年前，诺华制药(Novartis)的丹瓦塞拉(Dan Vasella)和罗氏公司(Roche)的弗朗兹休谟(Franz Humer)关系不好。诺华和罗氏是瑞士占主.....企业文化__01-22

·沃尔玛文化是第二生产力看重为人之道

吴乐晋为人之道，即为商之道。从未受过儒家文化影响的沃尔玛却给中国商业上了一堂深刻的文化课。上世纪90年代初，约翰·.....企业文化__01-22

·生产经营、联合重组－－长城详解中电集团收购

日前，长城集团发布公告，披露长城集团将并入中国电子信息产业集团公司，实施战略重组。　超大型IT国企诞生引起了整个产业关注，.....企业文化__01-22

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