项目管理_项目管理案例,工程项目管理,项目管理流程_(1)

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项目管理

·理清项目管理要素

企业面临着不断变化的客户需求，新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出成功的新产品将使企业保持活力，发展成为市场的.....项目管理__01-22

·企业信息化项目管理八要点

在企业信息化项目中，做为最关键人物的项目经理，是技术重要还是管理重要？这个问题就如同是鸡先生蛋还是蛋先生鸡这种悖论，古往.....项目管理__01-22

·传统企业如何实施项目管理？

研究表明，传统的企业管理与项目管理具有很大的区别，如何才能实现传统企业的项目化管理呢？实际上，实现项目化管理最迫切的问题.....项目管理__01-22

·西游记古代最成功的项目管理案例

古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记的取经团队。背景：为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒.....项目管理__01-22

·找执行力，请按项目管理

一度甚嚣尘上的“执行力”因为315对假书①的暴光，又一次刺激了管理者们的神经。虽说是假书，但其能够引发如此众多的管理者的共鸣.....项目管理__01-22

·走路与项目管理

每天上下班都要走不少的路，却是最近几天才体会出走路与项目管理之间的联系。因为基本能确定上班花在路上的时间，所以每天几乎都.....项目管理__01-22

·项目管理四大发展新趋势

美国著名的《财富》杂志预测项目经理将成为21世纪年轻人首选的职业，项目经理早已不再仅仅指建筑工程的施工经理，现在项目管理已.....项目管理__01-22

·项目管理8要点

　曾经多次完成过太空探险的美国航天飞机“哥伦比亚号”，在今年2月的一次太空探险任务中返回地面时突然解体，机组人员全部遇难。.....项目管理__01-22

·项目成功的12个关键原则

1、项目经理必须关注项目成功的三个标准　简单地说，一是准时；二是预算控制在既定的范围内；三是质量得到经理和用户们的赞许。.....项目管理__01-22

·项目管理：不只是你嫁我娶这么简单

项目管理本身就是一门“平衡”的艺术。项目实施的过程好比是一次艰苦的征程，项目管理是保证项目成功的手段，成熟的项目管理体系.....项目管理__01-22

·论项目管理者的丰度

在这个美妙的世界里,我们都生活在某些规律和真理的无形制约之中,无论是浩瀚的宇宙,还是微小的夸克,它们都在沿着相应的轨道区间,从.....项目管理__01-22

·项目管理中的变革艺术

项目管理正成为我们生活与工作中的“时髦”词汇。在今天看来，无论如何强调项目管理的重要性都不过分。　由于很多企业缺乏大型.....项目管理__01-22

·豆腐渣项目管理与FIDIC黄金品牌!

【摘要】 FIDIC是项目管理的软体系,只有一流的项目队伍才能胜任这个项目体系的推广. 否则,全面FIDIC化对于中国企业是没有任何好.....项目管理__01-22

·项目运作过程与足球比赛的共同点

【摘要】项目管理与足球比赛有很多共同点，我们把项目经理比作球队的主教练，来模拟一下整个项目运作过程。项目管理与足球比.....项目管理__01-22

·软件开发中的项目管理

时隔两年，当我再次坐到电脑面前重新拾起这个话题时，我已经失去了往日的自信和从容。“it”往往被圈内人戏称为“挨踢”，意思是.....项目管理__01-22

·如何成为一名成功的项目经理

什么是项目经理的考核指标？——不同企业会选择不同的考核指标。但是，通常的结果是随着项目的进展而不得不调整指标，.....项目管理__01-22

·项目机构管理与三个和尚的故事

一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问.....项目管理__01-22

·项目管理四大发展新趋势介绍

·项目管理直面国际化生存

15年前，鲁布革现象的出现，如同推倒了多米诺骨牌，从一点开始，改变了一片……15年后，中国成功地走过 WTO元年，市场空间进一步.....项目管理__01-22

·小型项目如何管理

作者：文永生一般项目管理的课程都是介绍项目管理的基本思想和方法，我个人的感觉是很多这样的课程是以大型的项目为参照来设计的.....项目管理__01-22

·项目失败五宗罪分析

为什么有些项目失败了，而类似的项目却获得了成功？答案不止一个。但仔细研究后，我们归纳出以下五个主要原因：项目范围设置太大.....项目管理__01-22

·项目经理的职业定位与市场定位

随着我国加入WTO，工程项目管理与国际惯例接轨势在必行，建造师注册制度的启动，使工程项目经理的市场化特征凸现出来，在新的历史.....项目管理__01-22

·项目管理的三角难题与解法

“又要马儿好，又要马儿不吃草”这句话不知是谁“发明”的；发明这句话的人，想来是项目管理的高手。为什么？因为项目管理的精义.....项目管理__01-22

·项目管理常见问题及答案介绍

大多数IT专业人士都知道，自己随时都可能被要求管理一个项目。如果你本身并不是专门的管理人员，那么很可能会遇到很多问题。下面.....项目管理__01-22

·解析项目的基本特征

所谓项目，简单地说，就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。一般来说，项目具有如下的基.....项目管理__01-22

·实现企业战略目标与实现企业发展的鱼水关系

项目是实现企业战略目标的载体在企业的发展中，项目和运作是企业发展过程中密切相关的两类活动。企业的创立本身就是一个项目的开.....项目管理__01-22

·新版PMBOK的变化及项目管理的发展

曾经参加过PMP考前培训的人，即使考试通过了，获得了PMP资格认证，但经常会对PMBOK(项目管理知识体系指南)中所描述的内容或多或少.....项目管理__01-22

·项目管理轻松学

中国人很聪明，从大家就可以看出来，但中国人聪明做工作就有了聪明的做法，他们往往是每个项目都是按照自己的见解来做。　而美国.....项目管理__01-22

·项目管理也要客户化

— 新版PMBOK的变化及项目管理的发展　　曾经参加过PMP考前培训的人，即使考试通过了，获得了PMP资格认证，但经常会对PMB.....项目管理__01-22

·项目管理与项目经理

现代项目经理不仅要有运用各种管理工具来进行计划和控制的专业技术能力，还要有经营管理等其他多方面能力，项目经理必须通过人的.....项目管理__01-22

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