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薪酬福利
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薪酬管理,薪酬福利制度,薪酬与福利
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薪酬福利
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设立科学的绩效指标体系对员工发挥的有效激励作用
在变化的时代,人事工作者如何设计薪酬政策来满足员工的需求,是一件极其重要的事情。近日,在英伦教育资源咨询(上海)有限公司.....
薪酬福利
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01-22
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揭示薪酬高或低真相:看职工资质水平与市场水平
将员工资质水平和市场水平相比较,才能制定真正具有竞争性的薪酬体系。 薪酬体系设计的难度,其实不在技术层面,而在理念层面。.....
薪酬福利
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01-22
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净收益和股价为基础的业绩衡量标准
一、以净收益为基础的业绩衡量标准 当前,大多数企业的业绩衡量标准都是净收益(包括每股收益、净资产收益率和总资产回报率等).....
薪酬福利
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01-22
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集团薪酬体制如何体现公平
项目背景 C集团成立于上世纪70年代末,由国家投资发起, 成立之初隶属电子工业部。这家企业为国内家电生产企业提供中间产品, 经.....
薪酬福利
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01-22
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三通道工资体系优缺点
一、 工资体系的两大优点随着知识经济的迅速兴起,随着企业外部竞争环境的不确定性不断增加,员工的专业能力和主动创新能力在企.....
薪酬福利
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01-22
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学历津贴制度的内容管理
所谓学历津贴,即企业给予拥有一定学历(职称)的员工每月发放一定的津贴,适当拉开不同学历(职称)人员的工资差距,以提高企业.....
薪酬福利
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01-22
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薪酬设计15部法介绍
企业在薪金改造中最重要的是要体现公平,其次才是激励。 要提倡全面薪酬的概念:现金收入+非现金收入(培训机会多、企业文化.....
薪酬福利
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01-22
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薪酬公平比薪酬增长更重要
11月24日《第一财经日报》有篇报道说,著名公司翰威特咨询公司日前公布的年度调查报告显示,20xx年印度再次成为薪酬增长幅度最.....
薪酬福利
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01-22
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薪酬评估公平公正所包含的内容
人力资源专家在研究中发现,人们不仅关心工资水平,而且还关心工资差别,并且对后者的重视往往甚于前者;然而责任的不同以及个人.....
薪酬福利
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01-22
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处理薪酬内部结构问题的方法
在进行薪酬设计时,一个常常使企业感到困惑的问题——企业是否应为员工的能力(这里的能力是指知识和技能等)付酬?如.....
薪酬福利
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01-22
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哪些因素影响团队销售员的薪酬
“销售团队绩效不好,销售经理应负全部责任。”Management Dimensions管理咨询公司主席、《销售管理———打造卓.....
薪酬福利
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01-22
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企业薪酬管理的七大病症研究1-1
人力资源管理中薪酬问题在企业的发展中有着不可忽视的作用。一家珠三角制造性企业由八十年代初的私营小厂靠“三来一补"积蓄实力.....
薪酬福利
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01-22
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适岗激励--宽带薪酬设计方法
随着中国网通、西门子等几家著名的公司对于宽带薪酬管理模式的导入和应用,宽带薪酬作为一种薪酬管理模式,得到了日益广泛的讨论.....
薪酬福利
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01-22
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改善企业经营结果,用薪酬来激励员工
绩效薪酬是一种将薪酬与特定绩效目标相联系的薪资模式,其实质是缩小薪酬结构中的固定成份,加大可变比例。对于员工来说,好处是.....
薪酬福利
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01-22
·
我国公司薪酬分配中存在的问题分析及建议1-2
随着我国对外放开市政公用行业经营权的步伐加快,做为该行业之一的燃气企业,我公司也将面临严峻的竞争压力,为了适应未来的竞争.....
薪酬福利
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01-22
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我国公司薪酬分配现状中存在的问题及建议1-1
随着我国对外放开市政公用行业经营权的步伐加快,做为该行业之一的燃气企业,我公司也将面临严峻的竞争压力,为了适应未来的竞争.....
薪酬福利
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01-22
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9种最常见薪酬管理失控点分析
薪酬管理对企业的人员结构、士气、绩效等各个方面都具有非常重要的影响,一直是管理人员关注的焦点。而且,与薪酬有关的沟通也占.....
薪酬福利
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01-22
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销售人员的个人激励薪酬分析1-3
第三节 销售人员的个人激励薪酬分析销售人员的工作绩效比较容易显示出来,这一特点使得销售人员的个人激励薪酬计划得到了广泛的.....
薪酬福利
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01-22
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销售人员个人的几种薪酬计划分析1-2
第二节 销售人员的薪酬计划分析一、销售人员的几种薪酬计划分析虽然所处的行业不同,典型的销售人员报酬计划都依赖于销售佣金形.....
薪酬福利
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01-22
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销售人员的个人薪酬计划内容1-1
关于销售人员的薪酬计划已经有很多研究,并得到了广泛的应用。本章第一节从广义的角度,借助马斯洛的需要层次理论及一些调查数据.....
薪酬福利
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01-22
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销售人员的薪酬管理中常遇见问题分析1-6
第五节 销售人员的薪酬管理中经常遇到的几个问题一、薪酬的秘密发放问题保密工资制是通过灵活反映企业经营状况和劳务市场供求状.....
薪酬福利
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01-22
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销售人员的薪酬制度的理论基础及应用1-5
第四节 销售人员薪酬制度的理论基础很多激励理论都在销售人员薪酬中得到了应用,本节讨论的是应用的最广泛的两种理论:公平理论.....
薪酬福利
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01-22
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销售人员的管理的原则及其理论基础1-4
第三节 销售人员薪酬管理的原则在销售人员的薪酬管理中,有以下原则要遵循:一、公平性企业员工对薪酬的公平感,也就是对薪酬.....
薪酬福利
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01-22
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销售人员薪酬概念及其理论基础1-3
第二节 销售人员薪酬的概念一、销售人员薪酬的概念公司支付给销售人员的薪酬(compensation)分为外在薪酬和内在薪酬两大类,两.....
薪酬福利
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销售人员如何设计有效的薪酬制度1-2
目前,国内市场竞争空前激烈,怎样才能战胜对手,提高市场占有率呢?这就要考虑企业的薪酬制度能否留住人才,企业员工之间,薪酬.....
薪酬福利
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01-22
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销售人员最有效的薪酬制度1-1
前 言建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪酬体系,是目前我国很多公司的当务之急。员工薪酬制度是寻求经营成功的最.....
薪酬福利
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01-22
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高管薪酬与管理绩效的关系1-1
从已公布年报的上市公司看,尽管大部分公司已建立起较为科学合理的激励机制,但不可否认,高管薪酬制度仍存在不少问题,如高管薪.....
薪酬福利
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01-22
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国内企业宽带薪酬设计的两个要素
在宽带薪酬管理设计中首先考虑的最基本两个要素是:市场竞争性与内部公平性。 一、市场竞争性 内部公平性是指设计薪酬管理时.....
薪酬福利
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01-22
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新型薪酬管理模式——宽带薪酬设计
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企业如何应对物价上涨时的薪酬策略
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公司如何避开调薪过敏症的影响
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员工满意度与薪酬三大模式选择
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实现薪酬的内部公平的五大方法
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