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业绩考核能力的构成

    01-22 18:28:58    浏览次数: 501次    栏目:人才测评

标签:人才评估,人才测评方法,人才测评试题,http://www.deyou8.com 业绩考核能力的构成,

 在人事专家看来,广义的能力包含以下几大部分:
  (一)基本能力
  人不管做什么,首先必须具备的是基本能力。一般的能力包括知识、技能和体力三个方面,这三条常被称为“基本能力”。
  (二)思想成熟度
  是否可以说一个人只要有了基本能力就万事俱备了呢?当然不是,只要从事稍微复杂的工作,或者处于领导的地位,就还需要各种各样的其他能力。积累经验,在实践中提高熟悉程度的能力,如判断能力、筹划能力、谈判能力和领导能力等,称为思想成熟度。
  如果单纯考虑思想成熟度,应包括思维能力和人事工作能力。
  以上我们谈了基本能力和思想成熟度。一般把这些能力称为狭义的能力。
  (三)敬业精神
  一个人无论基本能力和思想成熟如何,如果没有干劲,缺少积极向上的敬业精神,干好工作是不可能的。就是说,劳动者的热情或态度是非常重要的,在这里,我们称之为“敬业”,在人事考核中,进行“敬业考核”是必不可少的。敬业应该包括纪律性、协调性、主动性、积极性和奉献精神。
  (四)业绩
  以上已说明了能力和态度的重要性,但仍不能正确理解人在工作时的价值。有的人认为:“不管说什么,还是要看实际工作结果的如何”。这是因为,在现实中也有这样的情况。比如一人尽管缺乏之纪律性和协调性,但工作本身确实取得了优异的成果。因此,在这种场合,也必须如实奉献其工作成果,
  业绩考核一般可以从工作的质量和工作的数量两个方面进行。

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