我也认识许多创业的小老板，但是情况却是60％以上是做采购出生，而且采购比业务更容易创业。
个人做业务5年了。5年时间里交往最多的就是采购和业务，很多都成了现在的朋友。为了个人的发展，那些朋友们许多现在都是小公司的老板，相互间也都了解彼此的创业史。业务和采购因工作性质的不同创业历程也会有所区别。相对来说，采购创业更轻松。下面就从创业必须具备的3个基本条件，资金、项目（或者说是产品）、客户等来具体分析下吧。
资金（借用资金或家底另论）。业务的创业资金基本上都是靠自己的收入（比较透明），也就是底薪加提成。好的行业优秀的业务员月收入到8000的应该都很少吧。采购的创业资金呢？底薪那是笑话，许多采购直言不讳：“底薪都只够我们吃顿饭的，我们的经济来源是回扣，底薪只是形式”。很多公司的采购灰色收入都在2万以上。资金方面—采购比业务来的轻松。
项目（或者说是产品）。业务的项目一般是自己公司的项目，依靠自己的专业独立门户。采购的项目呢？大多就是自己负责的项目了。项目方面—二者基本上差不多。
客户。业务的客户一些是自己做业务时带走的忠诚客户，另一些是自己独立后从新开发的客户。业务的客户都是在众多竞争对手中抢来的，流血流汗的结晶，容易吗？采购呢？自己任职的公司就是自己的客户了，自己（任职公司）给自己公司（私人公司）下订单，自己公司（私人公司）给自己公司（任职公司）送货，安逸哈。客户方面—采购吃的是现成的，价格还可以自主调控。
还有收款、客情维护等就不一一列举了（想想都知道采购比业务更简便）。另外据一些数据表明，02年以前业务出生的老板最多，02年开始这一现象发生极大倾斜，截止到05年底的统计。珠三角的新新企业老总67％是采购出生了。
以上现象直接说明一点—采购比业务更容易创业。
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