团队管理_团队建设,团队管理ppt,销售团队管理_(3)

当前位置:得优网 →知识大全 → 管理文库 → 企业管理 → 团队管理 >>团队建设,团队管理ppt,销售团队管理 文章列表

团队管理

·怎样打造VC中意的团队

春节后是“打工者们”开始每年新一轮“跳槽运动”的开始，而对于创业者来说，如何应对好春节后面临的大规模员工跳槽，如何组建一.....团队管理__01-22

·提升团队凝聚力的特技巧

1．凝聚力高的团队特征 (1)团队内的沟通渠道比较畅通、信息交流频繁，大家觉得沟通是工作中的一部分，不会存在什么障碍。 (2)团.....团队管理__01-22

·如何才能做好中层人才的培训与评估

组建一支优秀的中层队伍　一般来说，企业关键的中层人才是指那些在产品开发、策略规划、人力资源、会计财务、行销、生产等关键部.....团队管理__01-22

·激励新说：给员工装上发动机

五花八门的激励手段减少工时：这代表了激励人们工作的一种“绝妙”的方法——让他们少做工作以激励他们更好地工作。.....团队管理__01-22

·在业务层定位：超级业务员≠职业经理人

中国入世之后，对职业经理人的需求很大，而要成为优秀的职业经理人，要从自身把握，提高自身修养，角色认同是第一位的。现在很多.....团队管理__01-22

·宽带薪酬的制定和实施

宽带薪酬的基本含义和实质。宽带薪酬（Broad banding）,实际上是一种新型的薪酬结构设计方式，就是将企业原来十几甚至二十几，三.....团队管理__01-22

·如何避免彼得原理陷阱

一、小明的故事　小明在一家高科技公司从事技术开发性质的工作。由于他工作非常努力，深受上司赏识，于是，在不久前被公司提拔为.....团队管理__01-22

·现代管理理论激励员工的动机

研究员Alfie Kohn在他的1993年由REWARDS出版的《The Trouble with Gold Stars，Incentive Plans ，As， Praise，and Other Bribe.....团队管理__01-22

·员工帮助计划(EAP)在中国的发展情况

ＥＡＰ的由来记者：什么是员工帮助计划（ＥＡＰ）？张西超：ＥＡＰ是英文ＥｍｐｌｏｙｅｅＡｓｓｉｓｔａｎｃｅＰｒｏｇｒ.....团队管理__01-22

·1知识经济时代生产力要素全新演绎

人才理论发展的四大里程碑国家人事部中国人事科学研究院副院长、人事与人才研究所所长王通讯认为，人力资源之所以为第一资源，.....团队管理__01-22

·挑战投资人力资源,二十年的最大变化是人

　在经济全球化的时代，将会对我们的行为产生什么样的影响？我们该怎样看待这个变化的世界？这些变化会给中国的企业家带来什么样.....团队管理__01-22

·1团队和群体根本性的六个差异化

团队的定义　有多少教科书就有多少种关于团队的解释，这里把团队定义为：　　团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体.....团队管理__01-22

·英特尔用人标准:用最棒的人吸引聪明人

　华人高级副总裁　1999年2月下旬，当中国人还沉浸在自己的传统节日——春节的喜庆气氛中时，英特尔公司宣布了一个举.....团队管理__01-22

·怎样对付 10% 表现最差的雇员?GE正在实行

《纽约时报》最近刊登的一篇文章尽管看上去很短，对我们这些经商的人来说却很有意义。文章说的是一位名叫丹尼尔．普罗文扎诺（Da.....团队管理__01-22

·怎样对待“热情高能力低者” ？

　热情高能力低的人现实中大有人在，但现实中领导在用人之际往往偏偏用了这些热情高能力低的，把这些人放到与此能力根本不匹配的.....团队管理__01-22

·有效持续的员工组织和员工活动可以提升企业凝聚力

有人说，HR工作是费力不讨好的事情，一旦做得不好，老板没好脸，员工也不买帐。所以，建立一套好的HR Program，有效和持续的员工.....团队管理__01-22

·人力资源管理与老子的“大道”与“上德”

老子是中国古代一位伟大的思想家，其主要思想集中反映在《道德经》一书。老子言：“执古之道，以御今之有。”意即：明古之理，可.....团队管理__01-22

·人力资本对企业运作的作用

人力资本不是指企业中的所有人，主要是指企业中的企业家和技术创新者,把这两种人称之为人力资本。所以人力资本和人力资源以及人才.....团队管理__01-22

·企业用人问题的分析

国有企业的用人机制经常被人诟病，因为它的内在缺陷“所有者虚位”一直得不到妥善解决，然而民营企业的用人也不断发生问题，这让.....团队管理__01-22

·迷茫的中国人力资源管理者

最近我受某全国人力资源大会组织者邀请，作为演讲人在京、沪、粤做了三场主题演讲，两周内接触了三地几百名人力资源管理者，其中.....团队管理__01-22

·刘邦和刘备的成功用人之道

　刘邦和刘备都是中国历史上的英豪，他们之所以得天下，很大程度上就在于成功的用人之道。所以，学习他们吸引、留住人才的办法，.....团队管理__01-22

·干部都无能为力，所以一定要无

我们组织三个阶层：基层、中层、高层，用三个字来代表：有、能、无。基层用有，基层重有，对于他们来讲看得见的，摸得着的，具体.....团队管理__01-22

·美国企业人力资源管理模式三大特点

　21世纪80年代以来，随着形式的发展，越来越多的美国企业已经开始对传统的人力资源管理模式进行必要的修改，但直到现在为止，历.....团队管理__01-22

·打造企业的“脊梁”　建设高绩效的中层管理队伍

中层管理是企业里连接头脑和四肢的“脊梁”　　记者：相信没有哪位老总会认为中层管理不重要，但几乎又没有一个老总对他的中层.....团队管理__01-22

·麦肯锡最重要的资产“UP OR OUT”的用人之道

“杰出的人才是麦肯锡惟一的，也是最重要的资产”，麦肯锡全球董事合伙人高旭说。在麦肯锡的眼中，谁是合适的新员工？谈起麦.....团队管理__01-22

·企业裁员的三种类型

裁员是指用人单位违背员工意愿单方面解除聘用合同，终止雇佣关系的行为。企业裁员虽然可以降低人工成本，但也会造成员工队伍的不.....团队管理__01-22

·人力资本管理:以员工核心能力为本

　许多企业管理者都知道人力资本管理工作重要，但到底怎么重要，可能大家的答案各不相同，其实人力资本管理最基本、最直接的作用.....团队管理__01-22

·民营企业关键人才流失：送给老板四句话

　以前国企关键人才流失严重，经过二十年体制机制改革，现在好多了。关键人才流失问题现在转到中国的民营企业里来了。估我估算，.....团队管理__01-22

总数：8830 上一页1 2 3下一页

团队管理热门排行

团队管理更新

团队管理 热门排行

团队管理更新

团队管理热门排行