2017年广陵区民政局九月份主要工作计划

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  　　20xx年广陵区民政局九月份主要工作计划   　　8月27日下午，杨齐局长宣布了局人事调整情况：根据局长室研究决定，邓建同志任民间组织管理科科长，不再担任社会事务科科长职务；樊嘉同志不再担任救灾救济科科长职务；费强同志任社会事务科副科长；赵容辰同志调民间组织管理科工作，张梅同志调优抚安置科工作；区划、地名工作仍由基层政权科负责，分管领导、有关科室和所涉及的同志抓紧做好工作的衔接以及档案资料的交接，吴局负责总协调和落实。 　　杨局根据各部门的工作计划，就9月份重点工作作了强调： 　　一、基层政权社区建设科 　　1、全力以赴抓好创建工作，迎接国家检查。社区组主要抓好社区问卷调查的答复正确率，确保得分率。 　　2、确保社区工作站9月份全部挂牌；做好3个试点社区工作站规范化建设。 　　3、督促2个邻里中心建设，确保按时完工；做好市社区调剂房开工建设工作，抓好督查。 　　4、从年龄结构、人员调置、职务配备等重点问题入手，做好村、居委员会换届准备工作，拟定换届方案。 　　二、双救工作 　　1、组织工作人员学习最近出台的一系列关于低保工作的文件，领会吃透精神，指导街道、社区把好对低保对象的审核和复查关。 　　2、做好节日期间对贫困对象的慰问工作。 　　三、优抚安置工作 　　1、做好今年城乡退伍兵特别是农村兵一体化安置工作。 　　2、做好信访接待和矛盾调处，特别是涉军人员的稳定。 　　四、民间组织管理工作 　　1、重点对已建民间组织登记手续是否健全进行回头看，对存在的问题提出整改意见，对不符合规定的要进行整改。对新办的民间组织、社会团体，一定要严格把关。 　　2、配合财政部门抓好对社团小金库清理整顿。 　　3、配合基层科抓好三个试点社区工作站的规范化建设。 　　五、福利彩票工作 　　重点抓好电脑彩票和即开型彩票销售工作，做到有措施有方案，迅速把彩票销售额抓上去、不要等。 　　六、财务工作 　　1、重点配合好民间组织科做好社团小金库清理工作。 　　2、严格财经制度，抓好各项资金的使用和督查。 　　3、做好福利彩票公益金专项检查的各项准备。 　　4、向市局有关部门反映代管人员户籍迁出广陵区后，人事关系是否能随之一起迁出，实行人户一致的情况。 　　七、居家养老工作 　　在5日前指导各社区建成空巢老人自愿者服务站，确保按时挂牌，建好各类台帐（图片、服务记录等），基层政权配合落实到位，确保文明城市创建不失分。居家养老中心要配合做好局中心工作，由沈局统一指挥协调。 　　八、办公室工作 　　1、当前重中之重是组织好局机关、基层单位参加文明城市的创建，包括人员、时间、工具等协调和安排。 　　2、组织各科室对“行政权力”进行网上试运行。 　　3、协调好各部门之间和基层单位之间的各项工作。 　　4、安排好节日期间的各项慰问活动以及安全值班。 　　5、统一购置各部门所需物品。 　　九、福利院工作 　　1、抓好省文明敬老院的创建工作。 　　2、进一步完善老年人的安全服务，根据在实践中碰到的问题，完善管理制度和措施，尽量避免风险。 　　十、社区服务中心 　　做好本单位日常工作，当前重点是配合参与文明城市创建工作。   　　20xx年广陵区民政局九月份主要工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划   　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）   　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）   　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。             20xx年广陵区民政局九月份主要工作计划