2017年度学校团委、少先队工作计划

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  　　20xx年度学校团委、少先队工作计划   　　一、指导思想 　　本学期团委、少先队工作将着眼于丰富浓厚的校园文化，以加强学生的养成教育、礼仪教育为重点，紧紧围绕团区委和学校的工作中心，团结、领导全校青年团员以及少先队员，开展形式多样，内容丰富的活动，扎实有效地搞好团队工作，全面提高青少年学生的思想道德水平。 　　二、工作要点 　　1、重视学生礼仪教育，引导和激励团员、少先队员养成良好的行为习惯和文明习惯。 　　2、继续实施“引导和促进学生研制实施职业生涯规划”课题，开创性的引导学生实施职业生涯规划，增强学习内驱力。 　　3、继续借助学校德育资源，搞好校园文化建设，丰富学生第二课堂。 　　4、继续做好团员、少先队员的思想政治工作，加强学生干部队伍建设，做好班、团干的培训，充分发挥生力军的作用。 　　5、进一步加强教工团支部的建设，挖掘潜力，开展丰富多彩的文体活动，增强凝聚力；召开教工团员座谈会，了解教工团员的思想动态，为学校发展献计献策。 　　三、每月主要工作安排 　　九月份： 　　1、抓好团委、少先队常规管理。 　　①制定本学期工作计划，并指导团委、少先队各部门制定本学期的工作计划。 　　②召开初一、初二少先队文明岗工作会议，安排新学期的少先队文明岗，配合德育处进行常规工作检查。 　　③完善班级评比制度，做好一周一次的班级评比工作，进行课间操、眼保健操等常规检查。 　　④在新初一年中选拔人才，组成新一届校国旗队，并对其进行培训和操练，胜任每周升旗的任务。 　　2、通过倡议书、广播等方式组织学生开展教师节的“尊师重教”活动。 　　3、围绕国庆六十一周年开展系列活动。 　　①开展“祖国，我为您骄傲”为主题的征文比赛。 　　②开展“辉煌六十一年”为主题的书画比赛。 　　③开展“我为祖国喝彩”的明信片制作比赛或手抄报比赛。 　　4、面向初二年级优秀学生干部的“少年团校”报名、准备工作。 　　十月份： 　　1、组织初二年级优秀学生参加“少年团校”理论学习，坚持教师辅导为主，结合时代特色，开办出成效和特色。 　　2、开展庆祝少先队的建队节活动，少先队要做好各中队长和大队长的培训工作。 　　3、配合德育处进行各项常规检查工作，做好一月一次星级班级的评比工作，发挥学生干部在建设良好校风、学风方面的主力军作用。 　　4、配合德育处开展“重阳节”期间“尊老爱幼”活动。 　　十一月份： 　　1、期中考试后组织学生干部的学习经验交流。 　　2、举行第二届少代会、学代会，改选少先队、学生会干部，并对新加入少先队、学生会的学生干部进行培训，加强引导和管理。 　　十二月份： 　　1、发展新团员，举行新团员入团宣誓仪式，加强团组织建设。 　　2、对各团支部工作加强指导，增强共青团的战斗力和凝聚力。 　　一月份： 　　1、完成团委、少先队工作总结，部署下一学期的工作。 　　2、资料归档工作。 　　3、提高学生干部队伍的整体素质，评选团委、少先队、学生会的“十佳团干”、“十佳优秀学生干部”，加强对学生干部的考核和管理。   　　20xx年度学校团委、少先队工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划   　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）   　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）   　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。               20xx年度学校团委、少先队工作计划