五粮液的传播语言“吾国泱泱，酿我五粮”试问不是做媒体或者广告的，或者是白酒同行，还有几个消费者能依然记得？在ＣＣＴＶ播放的形象广告气势虽然恢宏，可却不能长久的影响消费者，或者间接促进销售，这个广告就不能说是成功的。
五粮液，该居安思危了
异邦会不会接受中国白酒的酒文化值得商榷，更为主要的是五粮液能否揣摩出国外品牌发展成为国际品牌的奥妙所在，这是至关重要的。如果五粮液猜透了国际消费者的心思，势必会对五粮液的诸如包装、配方、行销手法做出变革，这个变化应该是天翻地覆的，那时的五粮液已经面目全非了，所以五粮液可以打造出一个国际品牌，但五粮液绝对不会成为国际品牌。
进入国际市场将是五粮液的新征程，更多的未知对手还需要五粮液去了解，去战胜。更重要的是五粮液自身还需修炼，完善自我从而提升新品牌的竞争力，这是当务之急。
一个酒水产品的国际品牌应当具有哪些内涵呢？
首先是它的生产工艺要成熟，这种生产工艺下的酒产品的口味要能满足国际消费者的需求，与其努力让消费者适应产品，不如更好的讨消费者的欢心酿造他们喜欢的口味。在异邦，五粮液这种东方酒水可能算是特色产品，偶尔消费一次，却很难成为大众快速消费品。
其次要有很好的包装策划，纵观人头马、轩尼诗等世界酒水品牌无不是将包装文化演绎的淋漓尽致，包装已经是产品的主要竞争力之一，一流品质的酒水加上绝对惹眼并符合消费喜好的包装往往会扫平进入市场的障碍。
再次要有很好的行销手法，平面广告、电视广告的创意要切忌庸俗，并且要根据不同的市场背景制作，要把民族的喜好和流行元素考虑进去。进入国外市场的渠道要选好，虽然异邦有沃尔玛有麦德龙，但也存在某个渠道的隐身“大鳄”。
最后要有长久的市场意识，在进军初期不要因为一时的收获或者损失而沾沾自喜或裹足不前，既然是征程就要进行到底。任何舶来品都有一个本土化进程，这一点五粮液也不会例外。
“吾国泱泱，酿我五粮”气势颇为恢宏，更高的境界该是“乘风破浪，笑傲西洋”了。五粮液能否打造出世界的品牌，我们将拭目以待。
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