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规划科12月工作总结和1月工作计划

    11-14 22:53:18    浏览次数: 590次    栏目:月度工作计划

标签:月度工作计划大全,http://www.deyou8.com 规划科12月工作总结和1月工作计划,
    规划科12月工作总结和1月工作计划     12月份工作总结:   1、协助开展滨港路西伸及城区排污工程等局重点工程的规划相关工作;   2、对《东港新区商务中心周边区域控制性详细规划》和《海力生、扬帆地块控制性详细规划》在舟山市政府网站、普陀区政府网站、普陀建设网进行公示,征求社会意见。   3、对九二九一○部队申请办理沈家门营房改造项目建设工程规划许可证事宜,向利害关系人发出听证告知书;对泰莱冷冻厂(明珠花园西侧)地块选址意见及概念性布局方案进行公示,征求周边住户意见;   4、组织鲁家峙岛市政工程专项规划和区旅游集散中心、海力生地块融信·滨江花园、万宇·滨海新境、海氏集团浦西酒店、桃花宏联地块项目设计方案专家会审;   5、开展区客运中心规划建设方案编制审查等相关前期工作;   6、完成20xx年度工作总结及20xx年度主要工作计划。   1月份工作计划:   1、完成《东港新区商务中心周边区域控制性详细规划》和《海力生、扬帆地块控制性详细规划》报批工作;   2、组织九二九一○部队沈家门营房改造项目规划许可听证。     规划科12月工作总结和1月工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划     一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)     二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)     三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。             规划科12月工作总结和1月工作计划

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