公用事业科6月工作总结和7月工作计划
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月度工作计划
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公用事业科6月工作总结和7月工作计划,
公用事业科6月工作总结和7月工作计划
6月份工作总结:
一、房地产行业及危房管理工作
1.舟渔56、57、58号楼危房解危工程,目前进行基坑开挖和脚手架搭设,完成总工程量的10%。
二、创建国家卫生城市工作
2.东海西路、兴建路人行道修复工程完成施工单位招投标并动工。
3.城区沿街建筑立面改造工程一期工程完成50%,二期工程完成施工单位招投标并动工。
4.进行城区公厕改造前期工作,滨港15弄、圆春楼公厕开工。
5.泗湾上溪坑覆盖工程基本完成。
6.万德堂路绿地完成场地清理、围墙拆除、土壤回填。
7.城区化粪池一期改造工程开工。二期改造工程施工单位招投标工作。
8.完成平阳浦桥头路面浇筑。
三、日常工作和其他市政工程
9.燃气经营许可摸底准备工作,并进行了一次燃气安全检查。
7月份工作计划:
1.房地产开发资质年检工作,7月份完成资料初审和房地产公司检查。
2.燃气经营许可初审和现场检查。
3.城区公厕改造工作。
4.友好公园配套设施建设前期工作。
5.万德堂路绿地建设全部完成。
6.舟渔56、57、58号楼危房解危工程完成40%。
7.督促海发1号楼危房拆除工程及时完成,解除安全隐患。
8.粪便处理中心完成施工围墙,进行钻探、设计工作。
9.其他创卫工作。
公用事业科6月工作总结和7月工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
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