市政处12月工作总结和1月工作计划

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  　　市政处12月工作总结和1月工作计划   　　12月份工作总结： 　　一、青龙山公园续建工程，完成总工程量的70%。 　　二、城区社区街弄道路改造一期工程，茶湾社区现已改造完工，西大社区完成改造量的95%、教场社区完成改造量的80%、新街社区完成改造量的70%。 　　三、城区东河翻水站改造工程完成总工程量的10%，完成西河翻水站改造工程前期协调工作。 　　四、城区沿港大型景观灯检修后安装。 　　五、鲁家峙山体亮化改造工程完成工程量30%（配套土建工程90%工程量）。 　　六、城区街弄路灯一期工程完成灯具设备的调试工作，竣工。城区街弄路灯二期工程于10日开工，完成配套土建工程50%的工程量。 　　七、东港海中洲海鲜城栏杆工程完成工程量50﹪。 　　八、城区二次供水新街区域道路修复。 　　九、东港纬三路延伸段工程竣工。 　　1月份工作计划： 　　一、完成青龙山公园续建工程剩余工作及戚家湾避雨亭的定位工作。 　　二、社区街弄道路二期改造工程开工。 　　三、完成城区东河翻水站改造的土建工程，完成西河翻水站改造工程的桩基工作。 　　四、沿街建筑物立面改造工程开工，完成劳动弄5-7号楼立面改造。 　　五、完成浦西公园的设施维修工作及海滨公园的木结构油漆维护工作。 　　六、配合局公共事业科完成06年创卫台帐工作。 　　七、鲁家峙山体亮化改造工程竣工。 　　八、城区街弄路灯二期工程完成配套土建及安装工程，一期工程进行验收。 　　九、做好东港隧道改造工程方案变更后的前期准备工作。 　　十、城区二次供水东河区域道路修复。 　　十一、东港海中洲海鲜城栏杆工程争取春节之前完工。   　　市政处12月工作总结和1月工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划   　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）   　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）   　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。             市政处12月工作总结和1月工作计划