质监站8月工作总结和9月工作计划

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  　　质监站8月工作总结和9月工作计划   　　8月份工作总结： 　　1、本月我站受理质监项目9项，计建筑面积44470平方米。竣工验收工程4项，建筑面积62823平方米。检测室完成结检任务30份，常规检测项2766项，监督检测11份。 　　2、组织全体职工召开半年度工作研讨会，会上，陆站长传达了局半年度工作会议精神，各科室主任汇报了本科室半年度来工作完成情况及下半年工作打算，每位职工结合自身工作就局里下达的三个议题进行了探讨。 　　3、严格按照《建设工程质量管理条例》和《工程质量监督工作导则》等有关法律法规的规定，对受监的建筑工程进行质量监督，共发出整改通知书3份。 　　4、对我区的住宅工程进行动态检查，主要对住宅工程的责任主体质量行为和实体质量进行抽查，共发出2份处罚建议，分别是浦东新村二期57#～61#楼未竣工验收，已经有住户入住，建议对该建设单位处罚。中颢花园一期地下室桩基础桩型发生变更，未送审图机构审查，建议对该工程的建设单位处罚。 　　5、组织质监检测人员学习了《浙江省建设市场不良行为记录和公示办法》和钢筋新标准GB 1499.1-2008《钢筋混凝土用钢第1部分：热轧光圆钢筋》。 　　6、为充分发挥廉政文化在队伍建设和党风廉政建设中的基础性作用，按照局里的统一部署，结合本站实际，制定了《廉政文化建设示范点实施方案》，组织召开动员大会，做好宣传发动第一阶段工作。 　　9月份工作计划： 　　1、继续抓好工程质量日常监督检查和检测工作。 　　2、针对住宅工程质量出现的一些问题召开商品房质量研讨会。 　　3、结合质量监督、人员培训安排组织一次检测室内部人员比对。保证保持本室内部人员设备的检测能力持续满足检测要求。 　　4、委托舟山市质量技术监督检测中心对回弹仪进行检定。 　　5、开展政治思想业务学习，按期召开工作例会，组织质监员学习建筑装饰装修工程质量验收规范。   　　质监站8月工作总结和9月工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划   　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）   　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）   　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。             质监站8月工作总结和9月工作计划