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学联新生干事培训活动计划

    11-14 22:56:20    浏览次数: 729次    栏目:培训计划

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学联新生干事培训活动计划

活动背景:20xx年初,江苏大学法学院迎来101名09级新生,其中85名加入了法学院团学联,成为一名新生干事。各位新生干事由于初进大学,刚刚接触大学生活及団学联的工作,对各项事宜都有很对不解之处,对整个大学生涯的目的和计划都有所欠缺。

活动名称:法学院団学联09级新生干事培训

主办单位:法学院学生会办公室

活动时间:9月22日(第一讲) 9月24日(第二讲)

9月27日(第三讲) 10月10日(考核)

具体时间:北京时间晚7点整

活动地点:三江楼(一号楼)604教室

组织人员:办公室成员:范明清 刘铭露 王月 高骏武 陈影 褚妮娜 樊倩倩 郑佳佳 冯洪兰

活动目的:通过法学院学生会几位前辈及现任主席团各成员的讲演,使大一的各新生干事对大学生活有更深入的了解,从而及时做好从高中生到大学生的心态转变,更好的适应大学生活。同时,通过各位学长学姐的经验传授,使各位新生干事对団学联的各项工作有更深入的体会,正确处理好学习与工作之间的关系,并努力锻炼自己成为一名优秀的学生干事。

前期准备:借教室:刘铭露 名牌制作:范明清 邀请嘉宾:范明清

教室布置:褚妮娜 郑佳佳 签到考勤:陈影 樊倩倩

茶水:高骏武 照相:王月 通讯稿:冯洪兰

通知各部成员:范明清

活动流程:第一至三讲:主持人迎接、介绍讲座嘉宾,致开场白,宣布讲座开始;嘉宾讲座;主持人宣布讲座结束。

第一讲主持人:褚妮娜 小结:郑佳佳

第二讲主持人:郑佳佳 小结:褚妮娜

第三讲主持人:高骏武 小结:王月

监考:院学生会主席团成员、各部部长、副部长

阅卷:院学生会主席团成员

成绩记录:办公室

考勤情况总结:陈影 樊倩倩

活动意义:加深各位新生干事对法学院団学联的认识,培养各新生干事对団学联工作的热情及集体荣誉感。同时,加深各新生干事之间、干事与各位部长、副部长及主席团各成员之间的互相了解,使法学院団学联成为一个更加团结,更富热情与活力的集体。从而使整个法学院的工作高速、高效同时更富创新精神与集体荣誉感。

预期效果:通过为期三次的讲座及考核,使各位新生干事对整个法学院団学联有更深入的了解,同时学会真确处理学生学习与工作之间的关系,更好地适应大学生活,更热情、更负责地投入団学联工作,为做一个优秀的学生干事树立一个目标并为之努力。

 

企业年度培训计划


前言


      时值年底,很多企业开始规划20xx年度的培训计划,在年度培训计划制定过程中,很多企业培训管理者往往感觉无从下手,有的就简单编写一张课程表交差,年度培训计划关系到来年培训工作的基调和主要内容,起着推动员工和公司共同发展的作用,必须要予以高度的重视。笔者结合自身制定年度培训计划的切身经历,参考其他学者的观点,来谈谈制定企业年度培训计划的实务全过程。


为什么要制定年度培训计划


      从企业角度来看,企业培训资源总是有限的,需要系统的规划和使用,从而产生最大的效用,年度培训计划就是规划公司的年度培训资源和工作重点;从人力资源部门角度来看,年度培训计划是人力资源规划的重要组成部分,是年度培训工作如何开展的蓝图和指引;从员工角度来看,可以使员工有意识的思考和提出自己的学习发展计划与目标,通过设定年度学习计划与公司共同成长。


制定年度培训计划应注意的关键问题


第一 掌握真实的需求并能清晰描述需求的来源


      所有的培训工作一定是按需而动的,一方面对于企业来说,培训和学习的需求无所不在,而培训资源总是有限的,不可能做到全员的无差别培训,这就决定了培训必须先满足最重要和最紧迫的需求;另一方面,不能为“培训”而培训,只有针对需求的培训活动才有意义,才能达到既定的目标和效果。


第二 对于年度培训工作的目标非常清晰


      人力资源部门在规划年度培训计划时,必须牢记培训工作的目标是什么,是为了解决公司现在存在的问题,还是为了培养骨干员工和后备人才,是为了初步形成公司培训与学习的氛围和系统,还是完善公司培训课程体系,为员工提供更系统的培养计划。


第三 编写一份高质量的年度培训计划书


      所有的想法和结论最后都要形成书面的年度培训计划报告,一份逻辑清晰、结构完整的年度培训计划能体现你作为培训工作者的思路和构架能力,能帮助你清楚的表达自己的观点,更容易得到领导的认同。


第四 提出如何实施培训计划的关键点和管控措施


      制定年度培训计划并不只是大张旗鼓的开展了各种形式的培训需求调查后,然后进行汇总分析得出年度培训课程表,作为规划者,你必须要对如何实施这个计划有全面的考虑,为了实现这个计划和目标需要采取哪些措施,有哪些需要注意的问题,以及如何来解决这些问题。这就是年度培训计划的实施与管控措施,是作为年度培训计划的一部分,也是很多培训管理者在制定年度培训计划时容易忽视的地方。

        学联新生干事培训活动计划

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