学校阳光工程工作计划

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  　　学校阳光工程工作计划   　　百兴镇中心校XX 年 "阳光工程" ——农村劳动力转移培训计划 　　我校是经省阳光办审核认定具有培训资质的阳光工程（农村劳动力转移）培训定点单位。我们认为：职成教育的根本任务就是为当地经济建设培养各种初级实用技术人才。大力开展职业技能培训是时代赋予职业教育的社会责任，也是职成教育自身发展的历史机遇。我校将以"阳光工程"培训工作为契机，详细规划，精心组织，认真实施，力求取得实效。 　　根据国务院及有关"阳光工程"的文件精神，《贵州省阳光工程实施方案》，《纳雍县阳光工程实施方案》及《百兴镇中心校XX 年 "阳 光 工 程"——农村劳动力转移培训实施方案》结合我镇农村劳动力转移的发展的实际，在党委政府的领导及主管业务部门的指导下，因人制宜。充分尊重培训对象的需求，突出培训方式的多样性，培训手段的直观性，培训内容的实用性，达到以培训促就业的目的制订本计划，分两期完成，其计划内容 　　第一期：10月15日——10月29日 　　10月15日：早上10点开班典礼，开班典礼结束后，请阳光办的领导及培训人员给学员进行第一天培训，学习有关文件精神，剖析“阳光工程”，了解“阳光工程”的重要意义。 　　10月16日——10月18日：由中心校罗静校长给学员培训《农民务工培训读本》 　　16日：《基本政策、法律、法规》、《职业培训与找工作》、《打工与劳动合同》。 　　17日：《工资与劳动时间》、《社会保险与劳动安全》、《工伤与抚恤待遇》。 　　18日《劳动争议处理》、《进城生活常识》。 　　19日——24日由周朋老师对学员进行示范性理论培训，具体日程及培训内容为： 　　19日：《混凝土的基础知识》 　　模块一、混凝土的组成材料 　　模块二、混凝土的技术特性 　　20日：《混凝土的基础知识》 　　模块三、混凝土的相关知识 　　模块四、安全施工 　　21日：《混凝土施工》 　　模块一、混凝土的施工准备 　　模块二、混凝土的现场施工 　　22日：《混凝土施工》 　　模块三、混凝土的养护 　　模块四、混凝土的季节施工 　　23日：《混凝土施工》 　　模块五、拆除模板 　　《质量检查》 　　模块一、质量检查 　　模块二、混凝土的缺陷处理 　　24日：《商品混凝土及大模板混凝土》 　　理论测试 　　25日——29日由具有相当经验的罗文达同志组织现场施工实习培训，结业典礼。 　　25日：休息 　　26日：组织参观民有建筑现场施工 　　27—28日：现场施工实习 　　实习施工场地：农贸街 　　施工类型：民用房屋现浇混凝土施工 　　工长：罗文达 　　各小组长：第一组胡常虎、第二组胡常军、第三组何登明、第四组罗正昌、第五组曾加华 　　29日：结业典礼 　　第二期：11月1日——11月15日 　　11月1日：早上10点开班典礼，开班典礼结束后，请阳光办的领导及培训人员给学员进行第一天培训，学习有关文件精神，剖析“阳光工程”，了解“阳光工程”的重要意义。 　　11月2日——11月4日：由中心校吴定忠同志给学员培训《农民务工培训读本》 　　2日：《基本政策、法律、法规》、《职业培训与找工作》、《打工与劳动合同》。 　　3日：《工资与劳动时间》、《社会保险与劳动安全》、《工伤与抚恤待遇》。 　　4日《劳动争议处理》、《进城生活常识》。 　　5日——10日由胡建凯老师对学员进行示范性理论培训，具体日程及培训内容为： 　　5日：《商品营业》第一、二章 　　第一章、绪论 　　第二章、营业服务知识 　　6日：《商品营业》第三、四章 　　第三章、营业业务知识 　　第四章、商业管理知识 　　7日：《商品营业》第五、六章 　　第五章、商品知识 　　第六章、拿放商品 　　8日：《商品营业》第七、八章 　　第七章、商品包扎 　　第八章、称量工具的使用 　　9日：《商品营业》第九、十章 　　第九章、商品展示、演示 　　第十章、柜台商品陈列 　　10日：《商品营业》第十一章 　　理论测试 　　11日——15日分组实习培训，结业典礼。 　　11日：休息 　　12日：分组体验角色，要求五个组均购置同样商品，各组以什么价购进，哪组所购价格较低。 　　13日（赶场）：分组出售50元本金的商品，实际体验“商品营业”员角色 　　14日：请具有相当经验的同志讲解“进货经验” 　　15日：结业典礼   　　学校阳光工程工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划   　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）   　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）   　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。             学校阳光工程工作计划