小学校本培训工作计划

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  　　小学校本培训工作计划   　　一、指导思想： 　　教师的专业水平是教师从事教育工作的生命，为更好地落实教育局关于全面开展中小学校本培训工作的要求，我校从教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要（试行）》的精神为指导，积极探索以学校为主要培训基地，校长为培训第一责任人的校本培训模式，充分发挥本校的培训功能和优势，促进教师专业化发展，努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。 　　二、工作目标： 　　树立新的教学观念。通过校本培训，完善教师业务学习的机制，提高教师教育活动的实效性，突破传统的教学思维方式，更新教师观念，树立现代教育思想，优化知识结构，培养创新精神与创新能力。 　　2、提高教学能力，促进学习和研究相结合。努力建设一支师德好、观念新、素质高，能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干教师队伍，能够适应小学跨越性发展需要的学习型、科研型教师队伍，为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。 　　三、培训内容： 　　开展师德培训，办家长满意的学校，做家长满意的人民教师。 　　2、全面实施新课程培训。 　　3、开展教学技能研讨培训。 　　4、开展科研能力培训。 　　四、培训形式： 　　自学——反思 　　自学是在学校规划与指导下，教师根据自己的要求开展的自我培训活动，主要采取上网浏览教育文献，系统学习教育专著，学校博客网站阅读学校推荐文章、到校阅览室学习教学杂志，然后结合自身教学实际，开展自我反思，总结提高，每学期写7000字的读书笔记。 　　2、实践与交流形式 　　（1）开展互相听课，评课活动，相互研究，共同提高。 　　（2）开展“同上一节课”的研讨活动，提高教师独立处理教材的能力，不断提高课堂教学的魅力。 　　（3）开展“家长开放日”活动，让家长走进课堂、听课，参观教师的备课本，学生的作业本，增强家长对学校工作的了解，加强家校合一的研究。 　　（4）开展教师基本功的培训，坚持每天一页钢笔字的练习。 　　（5） 开展教师沙龙活动，交流学习心得，探究热点问题，为教师搭建展示自我的平台，以达到智慧的交流、思想的碰撞，不断完善自我的目的。 　　（6）      开展课题研究，围绕科研课题上好每一节课。 　　3、专家引领 　　学校聘请有关专家定期来校进行指导，举办专题讲座，零距离地与教师接触，手把手地进行辅导。 　　五、主要措施： 　　提高认识是做好校本培训工作的关键，要加强学习，把校本培训与教师的专业发展紧密结合，与提高教育教学能力相结合，扎扎实实做好各项工作。 　　2、加强校本培训的组织指导，加强过程监控管理和考核评价工作。 　　3、充分发挥教研组的校本培训主阵地作用，各教研组要利用教研活动，组织本组教师开展理论学习与专题研讨，认真落实培训方案。 　　4、校本培训与课题研究相结合，围绕学校科研课题，修改完善每一位教师的子课题方案，围绕方案，各课题研究小组定期开展研讨活动，加强交流，互帮互学，共同提高。 　　5、开展“五个一”活动，即教师每学期研读一本教育理论专著；每月研读一本业务杂志；每月上交两篇教育故事，每学期开放一节研讨课，每学期做一次专题演讲。 　　六、学校校本培训领导小组名单 　　组  长：严世萍 　　副组长：王厚安、毛祖全、乐孝彬 　　组  员：潘运智、祝光涛、阎  婷、向  淼、李普娅 　　承担的主要任务： 　　全面负责学校教师继续教育的规划、实施、管理和总结工作。 　　2、负责校本培训方案的制度，实施和考核工作。 　　3、整理、留存有关继续教育的资料，考核成绩，建立培训档案等。 　　七、时间安排： 　　三月： 　　制定学校校本培训计划。 　　2、修改完善各课题组科研工作计划。 　　3、“开展同上一节课”课堂教学研讨活动。 　　4、制定个人专业发展计划。 　　5、建立教师培训档案。 　　6、完成两篇教育故事。 　　7、完成“我的学生我满意”活动方案。 　　四月： 　　检查教师自学笔记。 　　2、薄弱环节，薄弱学科教学研究。 　　3、课题小组会议，汇报各小学教研、科研工作情况。 　　4、德育活动课研究。 　　5、专题报告会：①学校科研课题诠释；②教师怎样做科研。 　　6、    开展“我的学生我满意”活动 　　五月： 　　检查教师教育故事。 　　2、“家长开放日”开放课堂、展示教师备课本、学生作业本。 　　3、教师沙龙活动——没有教不好的学生 　　4、教科研领导小组会。 　　六月： 　　完善教师培训档案。 　　2、总结培训工作。 　　3、检查教师培训计划落实情况。 　　沙市新世纪实验学校  教科处 　　XX年年3月13日   　　小学校本培训工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划   　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）   　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）   　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。             小学校本培训工作计划