大班工作计划： 大班下学期班务计划

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  　　大班工作计划： 大班下学期班务计划     　　本班情况分析： 　　我班13人（旧生12人，新生1人），男生7人，女生6人，看着他们天天长、岁岁变，欣慰，自豪感充满老师的心怀，他们下学期即将进入金色童年的学龄期，带着一份自豪和喜悦跨进小学门槛。他们的身体状况与3-4岁幼儿相比有了明显不同，精力旺盛，爆发力强，对体育活动充满兴趣，他们喜爱游戏，游戏活动的水平更高了，他们好学多问，有“十万个为什么”。初步形成个性并表现出明显的个体差异，他们大都为独生子女，拥有充分的爱抚与关怀，较优裕的物质生活条件，缺乏兄弟之间的交往和亲情，使有的幼儿缺乏社会互动意识、不合群，自顾自，有独占习惯，同情心、责任感比较缺乏。 　　幵学初工作： 　　1、         结合电访和对幼儿观察分析，完成对班级新生及旧生幼儿发展水平的初步评估。 　　2、         根据幼儿情况及班级条件，制定详细的幼儿教育计划。教育教学目标及完成进度的日程安排及特殊情况的处理方法，对发展较差幼儿的补差措施，发展较快幼儿的提高。 　　3、         根据教育教学计划，布置好班级教育教学的小环境，预先设计好幼儿作品的存放处；及对班级整个环境的设计，对于班级物品实行“五常管理”。 　　4、         班级保教人员共同制定各项教育活动的组织形式及基本常规，做到统一要求，建立班级教育活动的运转机制，还要带领幼儿熟悉环境，认识新进工作人员，了解班级的管理常规，初步建立师生友好。 　　5、         做好期初的家长会工作，让家长了解幼儿园的教育体系及其管理模式。 　　学期中的工作： 　　1、每日事务： 　　检查教育教学计划，了解当日活动内容，准备好当日班级教育活动所需的材料，掌握好材料的分配情况，针对前一日教学情况进行巩固、复习、新授、保证教育教学的连贯性。具体实施当日的教育教学方案，严格按计划和规则进行教育教学活动，作好教学效果记录，做好个别幼儿的辅导工作。 　　2、每周工作： 　　① 提前一周备好课，制定周教育进度及活动安排、制定班级每日教育教学活动方案。 　　② 根据教育教学活动方案，做好一周教具，学具材料的搜集与制作。 　　③ 对幼儿一周的学习表现与家长进行沟通。 　　④ 每周五班级召开班级会议，总结本周的工作、安排下周的工作，商讨对本班问题的解决方法，研究班级教育工作的具体内容与措施、协调分工与配合。 　　3、每月工作： 　　①  做好个别儿童教育的计划与修订措施，针对不同的小朋友实施不同的教学方法。 　　②  每月在园所内听课并做好相应的笔录，吸取别人优秀的地方（取长补短），并总结个人心得、总结个人教育目标的实现、教育方法的运用情况。 　　期末工作： 　　1、         整理教育活动笔记、电访记录、班级日志及对班级幼儿保教用品的完成。 　　2、         做好幼儿全学期的评估工作，写好幼儿发展情况及表现小结。 　　3、         做好他们与小学的相关衔结工作。 　　其它工作： 　　班级交流活动：2月11日元宵节  3月8日妇女节   3月11日期初家长会 　　4月22日春游  5月1日劳动节   5月14日母亲节 　　5月20日家长半天幵放日活动     5月31日端午节  6月1日儿童节 　　6月18日父亲节   7月15日期末家长会     7月22日第一届毕业典礼 　　2、         家长工作： 　　①  主动及时地与家长沟通，交流幼儿在园内、园外的各种表现。 　　②  帮助家长创设家教环境与生活环境，营造幼儿良好的家庭氛围。 　　③  向家长提供幼儿生活、教育常识给予指导，定期了解幼儿在家里的各种行为习惯。 　　④  宣传正确的保教思想，争取家长对园内班级管理的理解。 　　⑤  建立家庭与幼儿园的联系机制，保证联系渠道通畅，共同处理好幼儿在园内的突发事件。 　　祝愿本班在所有老师的共同配合下能够顺利进入小学，希望他们在吉的堡的每一天过得充实而快乐。   　　大班工作计划： 大班下学期班务计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划   　　一、为什么要写工作计划   　　1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）   　　二、怎样写好工作计划   　　如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）   　　三、如何保证工作计划得到执行   　　工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。             大班工作计划： 大班下学期班务计划