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共赢团队培训背后的思索

    01-22 17:00:22    浏览次数: 511次    栏目:团队管理

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在新一轮的游戏中,鼓励每个团队积极做好共享、沟通、合作,在这一过程中,让每一个队员深刻体验一个开放的团队、一个共赢的团队究竟应该如何打开自我,如何忘掉自我小团队的利益,为了一个共同的目标而努力。

最后,一次有意义的培训绝对应该有一个清晰而正确的导向,作为培训师应该肩负着倡导美好工作生活方式的责任,而不是只做到一个引导和分享的桥梁。

培训应该是倡导学员对于美好的事物的追求,而绝对不应该是对人生的价值观和道德理念的质疑。如果一次培训让学员对于人生价值观和道德理念都产生了质疑,那么这样的培训绝对不应该开展。因为这样的培训会足以让学员的价值观产生动摇,并进一步引导自我的行为而最终误入歧途。

其实,每一个人都在渴望成功,每一个人都希望获得成功。然而在追求成功的道路上,我们绝对不应该被功利思想所蒙蔽了我们的心。

“君子有所为而有所不为”——我们应该通过自己的努力,以合理而公正的手段,取得我们应该活动的成功。如果是建立在违背道德标准,以投机的心理来获得成功,那么他最终将会为整个社会和团队所抛弃,一个失去了团队支撑的人是绝对不能获得“赢”的结果,也就是真正意义上的双赢。

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