·物业管理的前期介入
某热销楼盘发展商的明文规定:“规划设计方案没有物业管理单位的签字不能实施,施工结算没有物业管理单位签字不能付款,让物业管.....
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01-26
·物业交割时需要注意哪些方面?
问题:浑南的于先生在购买二手房后,物业交割的过程中感觉到困难重重,那么在物业交割的时候要注意哪些方面呢? 专家答复:从二.....
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01-26
·前期介入发现设计不合理怎么办
去年8月中旬,深圳开元国际物业管理公司与烟台祥隆置业公司签约,为其开发的海天名人广场提供物业管理顾问服务,随后由管理、土建.....
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01-26
·良好的承接验收造就成功的物业管理
摘要 : 《 物业管理条例 》 的颁布实施,让物业管理行业的发展走出长期的困惑,明确了物业管理企业的发展方向。条例为物业管理行.....
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01-26
·商品房入住流程
商品房入住流程. 一、 验证--资料发放--交费--钥匙发放--验房二、 验证1.商品房入住通知单原件和购房合同;2.业主及家庭成员(.....
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01-26
·商业小区物业管理前期介入策划方案
商业小区物业管理前期介入策划方案第一章 项 目 概 况 第一节:项目区位分析 一、区位 本项目所在地为位于XXXXX市西.....
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01-26
·新老物业公司交接常见问题及回答
新老物业公司交接常见问题及回答. 针对物业新老公司交接,北京市建委相关负责人对新老物业承接验收的程序、交接内容等热点问题作.....
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01-26
·物业管理交接纠纷的法律分析
物业管理交接纠纷的法律分析浙江民禾律师事务所 胡杰丰最近,一项调查报告显示,随着我国物业管理公开招投标制度的逐步推进,.....
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01-26
·小区入伙工作(方案)
×××花园小区的入伙时间是2009年10月26、27、28日。项目共6栋楼,每日入伙两栋,估计每日入伙的数量在200户左右。以上事项均由.....
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01-26
·物业前期管理
一、业主入伙与收楼1、入伙仪式2、业主入伙与收楼二、装修管理1、装修管理2、装修申请及审批3、装修手续办理4、 装修监控.....
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01-26
·物业管理程序文件----物业前期介入控制程序
1.0 目的为了公司尽早了解物业项目的设计、施工情况,确保物业项目在接管验收时能够达到物业管理所要求的条件,便于管理。2......
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01-26
·物业管理项目接管验收及正式接管过程中应把握的主要问题
摘要:物业管理公司在接管项目前应提前编制接管验收流程,明确验收时间、验收标准、验收整改期限等内容,并绘制接管验收流程图。.....
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01-26
·前期接管物业告知
前期接管物业告知敬 告首先本司祝各业主/住户:置业成功!入伙顺利!现本司将全面负责前期物业小区的物业管理工作,望各业主/.....
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01-26
·物业管理项目接管验收中应注意的几个问题
摘要 : 为做好物业管理项目接管验收工作,企业应当注意四个方面的问题:业主(业主委员会或开发商)的重视与支持,是做好目接管验.....
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01-26
·物业项目接管验收过程中应把握的主要问题
一、接管验收的作用及分类接管验收是指物业管理企业接管开发公司、建设单位或个人托管的新建房屋或原有房屋时,以物业主体结构安.....
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01-26
·楼宇接管移交资料目录
序号 名 称 样式一 项目建设资料1 《国家建设征用土地通知书》及红线图 复印件2 同意使用土地通知书 复印件3 建设用地批准书.....
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01-26
·政府能接管商住小区吗
近日,宝安西乡某花园业委会因物业管理纠纷,将小区开发商和当地政府告上法庭。在法官的调解下,纠纷有望得到圆满解决。近日,宝.....
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01-26
·小区房屋竣工接管
房屋援工验收指工程全部建成后为检查工程质量而进行的一项工作程序。它是建设项目建设全过程的最后一个工序,是全面考核基本建设.....
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01-26
·论物业管理前期介入阶段与开发商的配合
摘要 : 开发商对物业进行的是硬件建设,物业管理公司对物业进行的是软件管理,前者是形成物业,后者是发挥物业的功能作用。因此物.....
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01-26
·论物业管理前期介入的重要性
摘要 : 现代建筑设计复杂,技术含量高,安装、施工难度大,各种新材料的投入使用,专业性要求越来越强,为了保证物业正常使用和功.....
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01-26
·论物业管理公司的前期介入管理
摘要:物业管理企业对物业前期介入管理可以使企业在管理物业过程中,发现细节问题,提出的改进意见或建议使物业易贴近业主和使用.....
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01-26
·物业前期介入管些什么?
物业前期介入,是指物业公司在楼盘开发的初期即受聘介入,为小区规划设计的细化、施工缺陷的防范及运行成本的控制,提供建设性的.....
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01-26
·物业管理前期介入
一、物业管理前期介入的认识对于一项物业来说,存在着开发——经营——管理三个阶段。从形式上看,物业管理是对物业的使用管理,.....
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01-26
·业主入住管理制度
一、入住准备工作1、物业管理部在业主入住前一个月制定入住工作计划,该计划中应明确:(1)入住时间;(2)负责入住工作的人.....
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01-26
·物业管理前期介入工作细则
一、物业管理前期介入工作细则1、 物业管理公司在开发商对项目规划设计时应该提出哪些意见?答:一个房地产项目推出时不但要考.....
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01-26
·让物业管理前期介入为后期管理开路
摘要:我国的物业管理脱胎于传统的房地产管理,一直滞后于规划设计和施工建设,以致物业建成后出现布局不合理、配套不完善、管理.....
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01-26
·物业管理前期介入之我见
摘要:为了保证物业的正常使用,及时发现并纠正物业规划设计中的各种缺陷、建筑施工阶段出现的种种问题,有利于对物业实施更有效.....
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01-26
·物业管理前期介入的研究
物业管理的前期介入是指物业管理企业在接管物业之前,就参与物业的规划设计和建设的过程。从业主(使用人)及物业管理的角度,提出.....
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01-26
·解读物业管理全程介入
全程物业管理大致分为四个阶段 (我们用大家当前习惯的“介入”一词来表述)即早期设计介入、前期施工介入、前期管理介入和继续管理.....
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01-26
·知识经济与中国住宅产业化
2l世纪,人类已经步入了一个以知识和科技为主体的知识经济时代。在这个时代到来的时候,我国的住宅产业如何面对新的机遇和挑战呢.....
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