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邮储银行“客户活动月”评估总结

    01-22 22:28:45    浏览次数: 589次    栏目:评估报告

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在当今,银行业的竞争,是一种信誉的竞争,服务的竞争。谁的信誉好,谁的服务好,谁能更适应客户的需要,谁就能占领更多的市场。邮储银行莒县支行以“新邮储,新形象,新起点”为活动宗旨,积极开展大堂经.实践活动,在实践中积极寻找自身存在的不足,总结经验,提出.改措施,用新的精神面貌迎接时代的挑战。

(1)服务方面

银行系统服务的主要对象是广大的市民,作为一名优秀的银行员工,一言一行都要符合邮储银行的服务规范,给顾客留下一个优秀的印象,在自己的举手投足间,树立邮储银行光辉的形象。提高员工的科学文化素质,引导员工树立一种正确方www.deyou8.com的价值观念、职业道德、敬业精神,以行兴我荣,行荣我荣为服务.念,以信誉第一、优质服务、廉洁守法为职业道德规范标准。确立和完善员工的服务意识和服务行为,树立客户第一、主动服务、.体服务的观念。

(2)基础设施方面

任何一项细微服务的改进,都会方便一大批市民,希望银行为客户提供更人性化的服务。作为与百姓生活关系密切的金融系统,银行应在环境和服务上“做足功课”,可以随机招募客户担任服务监督员,定期以座谈会形式与监督员进行交流,请他们为银行服务“挑刺”,并对其反馈问题进行.改,让银行服务更符合客户的需求。例如,有顾客提出虽然柜台前设置了“1米线”,但部分顾客不遵守规定,跑到线内等待,令正在取钱的顾客感觉不踏实。银行应该增设叫号系统,这样大家可坐着等候,也避免了两个人都在1米线内等待的麻烦;此外,还要适当增加坐椅,多为老年人和行动不便的人着想。

(3)环境方面

银行网点密布,方圆几百平方米就会分布着好几家银行网点,人们自然把眼光对准那些环境舒适优雅的营业场所。银行外观的亮丽自然而然地给顾客一种安全感,让人觉得银行有实力,因此,营业网点要依据规范化服务标准,对营业室内外进行净化、美化,在外部形象设计上应追求鲜明、统一的风格,以起到无声的宣传作用。

(4)制度方面

结合本行实际,建立严格的奖励和惩罚制度,制订和完善严格的岗位规范、各项业务的具体服务标准和业务操作规程,同时将有关经营管.、业务操作、内部管.等规章制度,按专业分工进行系统完善、..和汇编,并要求全体员工对本职岗位每项操作规程熟记会背,熟练规范运用。在全心全意为客户服务的同时,更好的提高企业的经济效益。

认真服务顾客是邮政储蓄银行开展工作的重要载体,要取得实际效果,必须选准切入点,持之以恒的开展此项工作。相信通过对自身实践的学习,我行会及时纠正自身发现存在的问题,用饱满的热情,优质的服务,服务于广大客户,实现].www.deyou8.com的..企业经济效益的提高。

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