一、20xx年工作情况
20xx年，协会秘书处根据工作计划，在加强自身建设的同时，大力为会员提供服务，为政府提供支撑，开展了行业职业资格管理、信用体系建设、水利工程优质奖评审和水利工程管理单位考核验收等行业自律管理与服务工作，并积极参与抗震救灾、扶贫等社会公益事业，发挥了行业组织的作用。
（一）学习实践科学发展观，加强秘书处自身建设
1、坚持学习制度，提高综合素质
今年秘书处制定了详细的学习计划。及时组织职工学习并贯彻落实党和国家的方针政策，努力提高职工贯彻落实科学发展观和构建和谐社会重大意义的认识。定期组织职工学习国家有关法律、法规和水利部有关文件精神、社团管理的有关知识和水利专业知识。通过加强学习，使职工认清形势，不断树立为会员服务、为行业发展服务的思想，提高了综合素质和服务水平。
2、深入开展学习实践科学发展观活动，促进协会发展
按照水利部部署和党支部安排，秘书处积极深入开展学习实践科学发展观活动，就如何“不断提高服务水平、促进行业自律”积极开展调研工作。一是结合民政部对协会的评估工作，开展问卷调查，向有关政府主管部门、机构、协会理事、会员、媒体、公众等发放书面调查问卷160份，对协会工作进行了全面调查。二是参加部建管司调研组，赴湖北、广东等地就信用体系建设工作开展调查研究，召开座谈会5次，广泛听取水利建设市场主体各方意见建议，理清了信用管理工作思路。三是借部建管司来我会调研的机会，向主管司局领导征求对协会工作的指导意见。目前，秘书处深入学习实践科学发展观活动还在进行中，我们将以此为契机，进一步完善管理制度，转变工作作风，提高服务质量，促进行业发展。
3、参加行业协会评估，加强自身建设
20xx年，民政部开展行业协会商会评估工作，这是促进行业协会发展、加强自律、增强服务功能的一项重要举措，也是改进和完善政府监督对协会管理方式的重要措施。我们高度重视，按民政部文件要求，对协会三年来的工作进行了系统梳理，认真准备了大量评估材料，向评估专家组做了详细汇报，得到了专家的好评。通过评估，协会在总结成果的同时，也发现了不足，更加明确了努力方向。
4、逐步完善内部管理，资源配置基本满足办公需要
秘书处继续完善管理制度，制定了档案管理、保密工作、廉政建设、治安管理等规定。按照协会章程和国家有关财务规定，严格收支管理。编制了20xx年度财务决算、20xx年度预算；完成了20xx年财务审计工作，审计报告认为协会“财务制度健全、手续完整、账目清晰、数字准确”；按时完成了20xx年度所得税、劳动统计的申报工作；规范了固定资产管理；完成了住房公积金、社会保险年度核定、残保金、车船使用税缴纳等工作；完成了协会各类证照年检工作，通过了20xx年全国性社会团体年度检查。
根据实际工作需要，积极进行基础设施建设，购置了办公用房及必要的办公设备，为协会可持续发展奠定了基础。
（二）广泛发展会员，大力开展行业服务
1、大力发展会员，密切交流沟通
在秘书处的积极宣传和热情服务下，业内单位踊跃入会，20xx年发展单位会员128家，个人会员1169人。目前，协会共有单位会员769家，个人会员23508名。会员队伍的发展壮大体现了协会的吸引力和行业代表性，为协会的生存和发展打下了良好基础。
加强了与会员的联系，通过信息联络员制度，保证了与会员交流畅通。完成了会员证书打印、变更换发等日常工作。
2、充分利用会刊网站，开展信息服务
注重抓好会刊、网站等信息平台的管理工作，及时宣传国家和水利部的有关政策法规，交流行业信息，反映会员诉求，报导行业动态。
《水利建设与管理》杂志稿件质量有所提高。增加了信息容量，20xx年免费为单位会员提供会刊约2.6万余册，并在中国水利工程网站上为个人会员提供电子会刊下载服务，受到会员的好评。
“中国水利工程网”建设、维护和服务力度加大。一是根据工作需要，制定了《协会网管员岗位操作手册》和《中水协网站和服务器管理规定》，规范了网站管理。二是对网站进行了全面改版，丰富了页面内容，目前，网站访问量已达到100.95万人次，协会网站在水利行业的影响力大幅提高。三是为近万名人员提供报名、注册等直接技术支持和咨询服务。四是建立了信息发送平台，发送业务信息8千余条。
3、代表本行业与有关协会建立工作联系，更好地为会员服务
协会代表本行业继续与中国建设工程造价管理协会发展合作关系，成为其理事单位并继续承担水利行业造价工程师的注册管理、继续教育和全国建设工程造价员资格管理工作；与中国建设监理协会水电分会建立了工作联系，就有条件承认原水电监理工程师资格问题进行了协商；参加了中国社会组织促进会，并当选为理事单位；继续与中国建筑业协会、中国工程咨询协会、中国招投标协会等保持工作联系。
4、加强国际同行间的交流合作
分别与澳大利亚国际水资源中心、澳大利亚国际商会等组织建立了联系，收到合作邀请，拟建立实质性合作关系，提高为会员服务的广度。
（三）加强职业人员资格管理，推动行业自律
强化行业自律是行业生存发展的根本，对从业人员严格市场准入和资格管理，是我会对本行业进行有效自律管理的主要手段之一。今年由于受国家清理规范职业资格工作影响，暂停了本年度的监理工程师考试。重点完成了总监理工程师评审、人员注册等工作。
1、监理人员管理
总监理工程师岗位资格评审。组织开展了第六批总监评审工作，经网上申报、现场审核、评审、公示等程序，共收到1037人网上申报信息，审核309家966份书面材料，经评委会评审，批准940人具备资格。
正在开展水利工程建设总监理工程师岗位资格延续备案工作。
增发环境保护专业监理工程师资格。根据水利工程建设监理行业实际需要，应广大监理单位要求，经部主管司局同意，给具有监理工程师资格人员进行环境保护专业培训，为478名考试合格者增加了专业。
换发原水电监理工程师资格证书。应水电行业监理单位会员的要求，经部建管司同意，与中国建设监理协会水电分会协商，经培训考试合格，为472名原水电监理工程师换发我会资格证书。
监理员资格审批及备案。本年度审批监理员资格9批次共393人；受理监理员备案20批次共1455人。
监理工程师注册。受部委托开展20xx年度注册工作，升级了注册管理系统，整理了监理人员数据库，召开了注册管理工作会。共收到473家监理单位提交的4896份注册申请，审核后报部批准。
www.deyou8.com的
2、造价人员管理
造价员资格管理。协会负责全国建设工程造价员水利专业资格管理工作。组织造价员资格考试18次，2449人报名考试，批准合格1891人。
受部委托，正在进行水利工程造价工程师注册审核工作。
水利行业甲级工程造价咨询企业和造价工程师管理。根据有关部门要求，先后开展了“先进单位会员和优秀个人会员评选”、“造价工程师初始注册及继续教育”和“造价咨询企业营业收入百名排序”等工作。
3、质量检测员资格管理
根据水利部发布的《水利工程质量检测管理规定》（水利部令第36号），按部建管司意见修改了《水利工程质量检测员管理办法》，即将发布实施。
目前，协会管理监理工程师32971人（其中总监理工程师5911人），监理员15033人，造价工程师7490人，造价员13377人。
（四）加强职业培训，提高行业整体素质
培训和继续教育是提高从业人员素质的主要手段之一。协会根据行业需要，除继续开展原有的监理、造价、质量检测知识培训外，新开发了水管单位管理人员岗位培训、水利施工关键岗位管理人员培训。在培训中，规范管理、严格考核、合理收费。
1、监理人员培训
监理知识培训。举办总监理工程师培训班6期，培训学员1128人；举办监理知识培训班24期，培训学员2895人；举办监理工程师专业培训5期，培训水电监理工程师472人，培训环境保护监理工程师478人。
监理员继续教育。组织编写了《水利工程建设监理员继续教育教程》，召开了监理员继续教育师资培训会，认定了35名培训教师。已举办培训班8期，培训1200人，该工作还在进行中。
监理工程师继续教育。受部建管司委托承担监理工程师继续教育组织工作，目前已完成培训教材的编写工作。
2、造价人员培训
举办全国建设工程造价员（水利）培训17期，共培训学员1724人。
全国建设工程造价员继续教育。组织编写了《水利工程造价人员培训教程》，调整了继续教育培训计划。举办继续教育培训班13期，培训1559名。
3、水管单位管理人员岗位培训
受部建管司委托举办水管单位管理人员岗位培训。制定了《水管单位管理岗位培训方案》，组织编写了《水库管理相关岗位培训讲义》，培训学员50人。
4、质量检测人员培训
编写完成了5个专业的质量检测员培训系列教材，共5册。为全面开展质量检测员培训奠定了基础。
5、“质量评定规程”培训
受部建管司委托进行了“质量评定规程”（SL176－20xx）培训工作，举办了11期培训班，共培训学员3029人。
相关分类