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马云:永远不要忘记自己第一天的梦想

    01-18 23:18:35    浏览次数: 887次    栏目:马云经典语录

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《赢在中国》第二赛季晋级篇第八场,选手陈伟,参赛项目是社区美鞋连锁店,解决弱势群体就业,及在创业的基础上建设以企业为核心的美鞋连锁店。

    马云:你的故事听起来蛮好,我也很感动。我就问一些问题,也许是错的,但我还想问,你这么一个大册子,很多照片都是媒体报道,第一页是世界上最伟大的事就是帮助别人,世界上最伟大的人就是帮助别人成功的人,但你为什么从一开始帮助别人赚钱,变成自己想赚钱,当初干这个事情的主要目的就是不赚钱,这个道理矛盾在哪里?

    陈伟:没有矛盾,我现在这样做会推动更多下岗工人,帮助他们赚钱。

    马云:你的计划并不是(针对)下岗工人,而是残疾人,怎么残疾人变成下岗工人了?

    陈伟:我有一个范围是弱势群体,包括下岗工人,包括残障人士,包括其他人。

    马云:你有没有觉得这是迎合媒体?

    陈伟:没有,跟媒体没有关系。

    马云:你(说你)10年只做一件事情,我发现你五六年就干了七八个工作。

    陈伟:我不知道你怎么理解我的经历,我从事的工作不多,工作分三个阶段。第一个阶段应该是在18~20岁,这3年时间是从农村出来,一个热血青年,然后去从事非常卑微的工作,比如修马路、修高速公路、打山洞、放炮、抬石头;慢慢做餐饮服务人员,都是很低下的工作,包括我承包果园等等,这些是我最初接触社会的一个阶段,我会去做不同的工作,我总是觉得这些东西好像都不适合我,所以我不停地换,3年内我换了很多工作,这是第一个阶段。第二个阶段就是来北京,来北京以后除了前期做了一些搬运工、做了一些服务员工作以外,我后来都是做房地产中介服务,但是后来失败了。现在是一个阶段,也就是2002年开始到现在,到未来,是我的另一个阶段,也是我创业的阶段。

    马云:你换了不少公司,当过副总经理,当过培训的讲师,你把最苦的讲了出来,最美好的没有讲出来。你觉得洗鞋技术,主要有哪些技术,你要让他们干这个活,主要技术是什么,技术含量是什么?

    陈伟:技术是这样,我们开发了一台洗鞋机,主要用洗鞋机来洗。

    马云:主要不是人来洗,这个对人技术要求不高?

    陈伟:对。

    马云:确实有人跟我说,他在全国开1000个理发店,你只要交两万块钱,他就可以教你怎么理发,市场极其之大,还含技术,你说哪个项目更好?

    陈伟:当然是我这个。

    马云:为什么?

    陈伟:这是一个很新的行业,慢慢摸索到现在,在这个行业里面陈伟代表着美鞋,这是从我个人角度来说。理发店现在大街上都有,而且非常多,但是修鞋店很少。

    马云:你觉得广州这个市场,多少鞋店是比较饱满的,你在招商广告上说不要盲目跟从,广州这个市场开多少店?

    陈伟:最低1000个店。

    马云:(你的册子上说的)5000个店准备开在哪些城市?

    陈伟:我在北京、上海都开了自己的办事处,这是在为未来做铺垫,我首先选择4个城市,这是我当初的计划,但是真正在哪里开店,必须等到(开到)100个店,9月份之前实验好之后会考虑。

    马云:怎么保证在广州有1000家店每月有两三千块钱的收入?

    陈伟:我想问你今天擦鞋了吗?

    马云:我不需要,我自己擦,擦鞋是有乐趣的。

    陈伟:每个人都有您这样的擦鞋意识,这个行业会做得更好。每个人不一定都要自己擦鞋,广州有将近1500万人口,1/3的人消费,我要说的是每个人都有鞋,每个人都穿鞋,每个人的鞋子都需要服务,取1/3,也就是500万,每天一个店的最大接受能力是300个人,不可能接受那么多,如果按照这样去计算,推回去1000个店才能满足30万个人一天的消费和服务。所以最低可以开1000个店。还有一个依据,就是我们根据洗衣店这样一个概论,洗衣店有多少,我们洗鞋店就可以开多少。

    马云:我还有问题,员工价值观,你讲讲公司员工价值观。

    陈伟:以服务为依托……马云:企业价值观呢?

    陈伟:以社会认知度认同社会认可度。

    马云:员工价值观和企业价值观有什么不同?

    陈伟:员工是我与你之间的。

    马云:像励志、成功学,弄了很多课,你是不是听过很多这样的课?

    陈伟:我听过非常多这样的课。

    马云:你觉得这些东西有帮助吗?

    陈伟:不知道有没有帮助,但是有很多潜意识的力量,当我意识到这样做可以,我一定会做。

    马云:今天的结果比较戏剧性一些,我可能讲话会比较重,我相信走到《赢在中国》的人需要的不是鼓励,而是想听真话,我把我真实的想法跟大家讲。

    我看好你的项目,但我看不清你的人。你这个项目不错,中国需要这样的创业项目,我们需要残疾人、弱势群体有这样一份工作,而且这个创意本身,我觉得可操作性很强,所以我是投这个项目,但我对你的人没有看清楚。

    我非常钦佩你的是,你能把企业价值观、员工价值观都背出来,这说明你是真心相信这些东西,这是好的事情。但是你太在乎别人对你的看法,太在乎自己的包装,你给的资料上面虚的东西太多,还有报纸,人不能沉浸在自己所谓的成功里面。

    所以我希望给你一个建议,人永远不要忘记自己第一天的梦想。你的梦想是,世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。不能走到后面以后又改回来,所以这是我想给你的建议,幸亏你进入12强,后面的评委还是我,还会关注你,到时候给我展示真实的自己,如果不错,我相信评委会全力推你,如果你展示的不是真实的自己,麻烦就会很大。还有一个,你也不是很需要钱,这个项目在我看来,我整个听下来好得不能再好,但你这个人讲得滴水不漏,你更像到这儿做宣传,而不是融资,这是我第二个怀疑,我也跟你讲真话。

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