2006年经济师考试《工商管理专业知识与实务》试题（中级）
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．企业经营战略的实质是谋求（ ）三者之间的动态平衡。
A．生产、销售与战略目标
B．外部环境、内部资源条件与战略目标
C．生产、研究开发与管理体制
D．外部环境、内部资源条件与管理体制
2．能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（ ）。
A．先进的机器设备
B．原材料库存
C．土地使用权
D．研发能力
3．对企业外部环境的分析可以分为（ ）两个层次。
A．宏观环境分析和微观环境分析
B．宏观环境分析和产业环境分析
C．人文社会环境分析和自然环境分析
D．政治法律环境分析和自然环境分析
4．在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（ ）。
A．产业进入壁垒
B．产业内现有企业数量
C．产业生命周期
D．买方及卖方集中度
5．根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（ ）。
A．一体化发展战略
B．扩张型战略
C．收缩型战略
D．稳定型战略
6．在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（ ）。
A．在执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务
B．稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展
C．稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会
D．稳定型战略风险相对较大
7．在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用（ ）。
A．成本领先战略
B．无差异战略
C．集中化战略
D．差异化战略
8．实施集中化竞争战略有利于企业（ ）。
A．实现优势互补
B．充分利用其资源和发挥其能力
C．构筑行业进入壁垒
D．降低经营风险
9．从价值链角度看，委托生产实现的是生产环节与（ ）的联盟。
A．供应环节
B．服务环节
C．营销环节
D．加工环节
10．在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的费用最低的许可证贸易贸易形式是（ ）。
A．普通许可证贸易
B．排他许可证贸易
C．特许经营
D．独占许可证贸易
11．管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为（ ）。
A．管理层次多
B．管理空间广
C．管理幅度宽
D．组织规模大
12．企业高度重视不同国家之间的环境差异，并根据这种差异调整在当地的经营策略营销组合和组织结构，以更好地满足当地市场需求。这种经营导向是（ ）。
A．本土化导向
B．国际化导向
C．全球化导向
D．多中心导向
13.组织的基层管理者主要履行（ ）职能。
A．计划
B．决策
C．承上启下
D．控制
14．在法律上和经济上都没有独立性的公司是（ ）。
A．母公司
B．子公司
C．分公司
D．集团公司
15．公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（ ）。
A．法人产权
B．股权
C．决策权
D．控制权
16．近年来跨国公司投资呈现（ ）的趋势。
A．从服务业转向制造业
B．从制造业转向服务业
C．从资源密集型转向劳动密集型
D．从资本密集型转向劳动密集型
17．目前世界各国公司治理模式呈现出的演化趋势是（ ）。
A．更加注重内部治理
B．更加注重外部治理
C．内部治理与外部治理并重
D．以内部治理为主、外部治理为辅
18．跨国公司向外扩张的主要手段是（ ）。
A．对外直接投资
B．对外间接投资
C．派驻人员
D．利用核心技术与其他公司合作
19．在股票市场比较发达的条件下，跨国公司所在东道国的股东常常要求以（ ）形式获取股息，以满足自己加速资本回流的要求。
A．资本积累
B．投资
C．实物
D．货币
20．成功的跨国公司对产品品质的管理已发展到（ ）阶段。
A．品质检查
B．品质保证
C．品质定型
D．品质控制
21．企业根据构成整体市场的不同消费者的需求特点、购买行为、购买习惯等，将整体市场划分为若干个各具特征的消费者群体，以便选择确定自己的目标市场的过程被称为（ ）。
A．市场集中
B．市场细分
C．市场竞争
D．市场操纵
22．在市场覆盖策略中，企业在资源有限的情况下，全力争取一个或几个次级市场的高占有率的策略被称为（ ）。
A．集中营销策略
B．分散营销策略
C．差异营销策略
D．非差异营销策略
23．用来识别产品项目的来源和特点，而且与产品线上一个或几个产品项目相联系的产品名称被称为（ ）。
A．产品族
B．产品线
C．产品类型
D．品牌
24．在现有产品线范围内增加一些产品项目的作法被称为（ ）。
A．产品线扩张
B．产品线拓展
C．产品线填补
D．产品线现代化
25．某企业生产一种电动按摩器，年销售量l00万台，固定成本总额为l000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（ ）元／台。
A．55
B．65
C．75
D．85
26．制造商自找车队运输的情况称为（ ）。
A．第一方物流
B．第二方物流
C．第三方物流
D．第四方物流
27．现代生产与业务管理在质量控制方面的显著趋势是采用严格、精密的自动化控制工艺和（ ）。
A．自动化控制设备
B．柔性生产控制体系
C．JIT作业控制体系
D．看板控制体系
28．某车间生产某单一产品，车间共有车床l0台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10％，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（ ）件。
A．15 000
B．18 000
C．180 000
D．1 800 000
29．制造船舶的场地空间布置宜采用（ ）原则。
A．工艺
B．对象
C．定位布置
D．产品
30．某车间生产圆柱销，需控制其外径尺寸，标准为Ф10±0.20mm。质检人员按时间顺序随机抽取n=5的样本20组，根据检验结果计算得出 =10.02， =0.2.则 图的控制上限为（ ）。（已知：当n=5时，A2=0．577，D4=2．115）
A．9.5970
B．9.9046
C．10.1354
D．10.4430
31．职业安全健康管理体系标准中的核心内容是（ ）。
A．文件与资料控制
B．纠正与预防措施
C．管理评审
D．危害识别、风险评价和风险控制计划
32．在IS014000系列标准中，明确环境管理体系一规范及使用指南的标准是（ ）。
A．IS014000
B．IS01400l
C．IS014020
D．IS014040
33．技术创新的手段是（ ）。
A．获取潜在的超常规的商业利益
B．建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统
C．推出新的产品和生产经营方式
D．开拓新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源
34．美国哈佛大学著名教授迈克尔?波特在分析经济增长方式的阶段性时指出：就世界范围来看，在工业化国家包括工业化过程中的国家，大多数企业已经走出了 （ ）增长方式。
A．资源推进型
B．投资推进型
C．技术推动型
D．创新推动型
35．由收音机发展到组合音响是（ ）。
A．资本节约型技术创新
B．劳动节约型技术创新
C．产品创新
D．工艺创新
36．在企业技术创新的组织类型中，被称为“开放的灵活反应组织”的组织形式是（ ）。
A．技术创新小组
B．新事业发展部
C．技术中心
D．动态联盟
37．在技术创新组织中，履行对创新组织内的创新活动进行计划、组织与协调职能的人员所扮演的角色是（ ）。
A．创新倡导者
B．创新构思产生者
C．技术难题解决者
D．项目管理者
38．在常见的企业技术创新组织形式中，非正式程度最高的是（ ）。
A．内企业
B．创新小组
C．技术中心
D．新事业发展部
39．企业通过选择合适的技术创新项目组合，进行组合开发创新，使整体风险得到降低，这就是企业技术创新风险的（ ）。
A．识别
B．转移
C．分散
D．回避
40．由于调研不准、决策失误所造成的技术创新风险被称为（ ）。