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关心下一代健康成长工作计划

    11-14 22:56:20    浏览次数: 987次    栏目:学校工作计划

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  关心下一代健康成长工作计划     “关爱心情深似海,一片丹心育新人”,侯岗乡中心学校在县关工委的大力支持和有关部门的密切配合下,各项工作在紧锣密鼓地崭露头角,做了大量工作,取得了良好的社会效应,得到了社会各界广大响应。使大家认识到关心下一代就是关心国家和民族的前途和命运,是一项“功在当代,利在千秋”的大事,因此,为了把这项工作秩序井然地开展下去,特作出如下工作计划与安排。   一、加大宣传力度,营造良好氛围,把宣传工作做到位,能够让社会各界明白这项工作的目的,才能得到社会各界支持和关心,因此,应坚持不懈地把宣传放在首位。   1、主动征订各类教育报刊,组织学生定期学习,并进行宣传。   2、充分利用各校宣传栏,广泛宣传关心下一代工作的目的和意义。   3、充分利用有线电视这种便捷的媒体、宣传材料以及各种会议等形式宣传关心下一代工作,使大家明白,关心下一代这不仅是家长和学校责任,而是全社会各个部门的责任和义务。   二、抓学习,提高思想认识,经常组织大家讨论、学习中共中央国务院《关于进一步加强未成年人思想道德建设若干意见》以及县委[2011]2号文件与17号文件,通过学习使大家认识到关心下一代工作是树立和落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的重大举措,是关系到千万家庭切身利益的民心工程,是关系到中国特色社会主义事业建设的基础工程,是关系到党和国家前途的大事,同时也是离退休老同志发挥作用的重要阵地。从而为关心下一代工作打下扎实的思想基础。   三、有效开展各项活动,促进青少年健康成长,努力提高未成年人思想道德素质,是党和国家事业后继有人的重要保证。有序开展各项有益活动,具体安排   1、每学期都组织中小学生进行义务劳动,如:打扫街道、实施志愿行动等,使他们懂得奉献社会、关爱环境、讲究卫生等,形成良好的道德品质。   2、每学年至少两次邀请政法干部、派出所干警以及懂得法律知识的专家、教师等,对学生进行法制教育,这对预防青少年犯罪具有重要作用。   3、建立家长与学校相互沟通的平台,充分开展赏识教育,就家长如何正确教育子女的方法进行培训。开创乡村学校联动,学校家庭互动,全社会共同关注的新局面。   4、每年清明节组织学生给革命烈士扫墓,敬献花圈,开展爱国主义教育活动,利用标语、板报广泛进行宣传。   5、充实队伍,使关心下一代工作落到实处。根据工作性质和工作需要,积极动员从工作岗位上退下来的“五老”对象参加到“十大员”中来,积极召开动员大会,为老同志架起老有所为的平台,开创我乡关心下一代工作有人办事的新局面。   6、加强领导,使关心下一代工作步入规范化、制度化的轨道,坚持落实县委、县政府提出的“三纳入”,“四同时”要求,即:把关心下一代工作纳入学校工作议事日程,纳入精神文明的总体规化,纳入检查考核的内容;做到:在安排工作的同时,安排关心下一代工作;在检查工作的同时,检查关心下一代工作;在评比奖励工作的同时,评比奖励关心下一代工作。同时,就关心下一代工作研究制定学习制度、调查研究制度、办公室职责要求、家长学校工作制度等,使关心下一代工作的正常开展有章可循。还要坚持“量化内容、统一标准、科学管理”的基本原则。     关心下一代健康成长工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划     一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)     二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)     三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。             关心下一代健康成长工作计划

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