问安镇中心小学体育工作计划

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  问安镇中心小学体育工作计划   　　一、指导思想和工作目标 　　本学期的体育工作以十六大精神为指导，以贯彻《学校体育工作条例》为依据，以开展群体工作为重点，以提高学生的身体素质和健康水平为出发点。狠抓课余体育训练和体育竞赛活动，培养学生的体育运动能力和习惯及运动竞技水平。力争使学校的体育工作有新的突破。 　　学校牢固树立“健康第一”的思想，面向全体学生，全面提高学生素质，充分发挥学校体育的健身功能，开展切实有效的体育教学和课外体育活动。努力提高学生的体质健康水平，培养学生体育学习习惯，体育卫生习惯，身体护养习惯，有一定体育文化常识，身体锻炼常识，体育运动常识，初步具备体育运动的基本技能，促进学生身心全面发展。使学生学会体育基础知识和基本技能，养成终身锻炼的习惯，掌握自我锻炼的能力，培养良好的思想品质和身体护养习惯，有一定体育文化常识，身体锻炼常识，体育运动常识，初步具备体育运动的基本技能，促进学生身心全面发展。使学生学会体育基础知识和基本技能，养成终身锻炼的习惯，掌握自我锻炼的能力，培养良好的思想品德和健全的人格，发展学生个性，培养创新意识，成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。 　　二、主要工作及措施： 　　（一）加强体育教师队伍建设，提高思想素质及业务理论水平。 　　措施： 贯彻落实学校“体育工作实施意见”，充分调动每位体育教师工 　　作的积极性、主动性。 　　2、 继续完善学校体育工作的各项制度，使体育工作逐步达到制度 　　化、规范化、科学化。 　　3、 组织体育教师认真学习教学大纲，熟悉教材，制定教学计划， 　　做到超周备课。 　　4、 抓教改，促创新。开展体育课教学评优活动，提高体育课堂教 　　学质量。 　　5、 定期召开体育工作会，总结工作，提出要求，组织学习，进行交流。 　　（二）继续学习新广播操，提高广播操质量。 利用课间操、课外活动及课余时间，逐节纠正广播操动作。 　　2、2月——4月10日，进行850人的集体舞训练。逐节纠正每一个动作，力争做到整齐划一。 　　（三）因地制宜，开展丰富多彩的课外活动。 　　措施： 保证学生每天1小时的体育锻炼时间。 　　2、体育教师做好课外活动计划，做到时间、地点、人员、内容、器材五落实。 　　3、班主任必须配合体育教师组织好学生的课外活动，做好课外活动记录。体育教师和班主任要坚守岗位，绝对保证学生安全。下课后，以班为单位按顺序带回。 　　4、利用课外活动时间进行广播操评比，评出优秀班集体，进行表彰。 　　5、利用课外活动时间进行“篮球比赛”。 　　6、教导处不定期抽查课外活动质量。 　　（四）开展课余体育训练，提高学生的健康水平和竞技能力。 　　措施： 加大甲、乙田径队、篮球队，男、女乒乓球队的训练力度，认 　　真做好训练计划，按时训练、及时记录，确保人员到位，以加强训练的 　　针对性和实效性，为市篮球运动会做准备。 　　2、开展小型多样的体育单项赛，培养学生对体育的爱好和兴趣。 　　3、学校对在市、区各类比赛中取得优异成绩的运动员、教练员给予表彰奖励。 　　4、抓好学生体质健康评价工作。 　　5、举办体育节，开展单项赛： 　　（1）举行5——6年级男、女篮球赛。并将成绩列入春季体育节团体总分。 　　（2）4月19日——21日，召开学校春季体育节，在开幕式中各年级要进行特色展示，进行850人集体舞表演。 　　（五）加强体育器材的使用和管理。 　　措施： 充分发挥学校规模大，空间广阔的优势，开发、利用现有的体育场地和体育器材。 　　2、器材管理，责任到人，发现丢失，追究责任，照价赔偿。 　　3、因地制宜，自制体育器材。   　　问安镇中心小学体育工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划   　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）   　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）   　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。             问安镇中心小学体育工作计划