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2017第二学期高三年级工作计划

    03-14 12:40:34    浏览次数: 634次    栏目:班主任计划

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    14、召开家长会,密切学校与家长的合作,提高教育教学质量。4月份开一次家长会。让家庭教育与学校班级教育能有机的结合起来,让家长参与考前的学生心里辅导,从而保证高三老师的教育教学质量。
    15、继续落实师生互助、生生互助,消灭瘸腿科目,寻求合作交流中共同进步。老师承包瘸腿生,强科生带瘸腿生,消灭薄弱学科。老师分情况承包瘸腿生,实行小锅小灶,重点辅导;强科生帮助瘸腿生,实行强弱搭配,实行“兵”教“兵”,对瘸腿生有帮助,对强科生也有促进。安排强科生、瘸腿生组成学习小组,要求强科生随时随地关心瘸腿生,帮助瘸腿生。既密切了师生之间的感情,又增进了同学们之间的友谊,起到了很好的作用。
    16、要教会学生悟透“学会”的三个标准,提高复习的质量和效率。要求学生要多做题但不要盲目地多做题。
    (1)寻求得满分。凡做题目,首先要达到得满分的程度,对题目的每个步骤都要想得清、写得出、讲得明;关键步骤一步都不可以少;做题的格式,甚至字母汉字都不能错;
    (2)熟练化。熟练化是精益求精的过程,是将一个题目的各个部分节奏化的过程,是将每个步骤精炼化的过程,是将知识内化为能力的过程;
    (3)举一反三。举一反三是透过现象看本质的过程,是彻底打透一个知识点的过程,是将一个知识点的前因后果进行无限拓展的过程,是把题目破解化为乌有的过程,是一个弥为六合的过程,是把一个题目的所有的变化穷尽的过程,是一个从为学日增到为道日损的过程。
    17、引导老师和家长不要仅看学生的排名,唯分数论,更要看重学生的考前思想、心理精神状态,从而找出学生后续进步的增长点。每次的考后分析要看学生是不是集中精力全心身地投入了?是不是情绪比较激昂且比较稳定?是不是在考试时遇到难题及意外能冷静处理和对待?身体是不是健康的,睡眠是不是好的?食欲怎么样?同学关系及与老师的关系怎么样?高三复习,排名并不是最重要,只有学生的状态进入了佳境,高考时才能处事不乱,才能遇惊不惊,正常发挥或超常出应有的水平,立于不败之地。
    18、加强综合科目教学,强化综合备考组领导,加大落实综合科目的强化训练的实效。为使综合科目的复习备考更加扎实有效,理科孙天设老师任组长,文科邢文莉老师任组长,负责组卷、安排考试、批评卷。综合科理科的试卷放在一楼教师办公室统一批阅,文科的试卷在五楼教师办公室批改,要最大提高批改效率。要求综合科老师要提高要求思想认识,要树立“6-1=0”“3-1=0”的意识;要求做到每周学生必须至少考一份综合卷,至少做一份综合卷,老师必须至少改一份综合卷,同时要求学生加大训练量与质的力度并注意分析反馈。要让综合成绩成为本届学生高考成绩的一大亮点。
    19、加强周考、半月考的工作落实。小星期的周六晚考语文,周日上午数学英语,下午综合。大星期周四晚考综合,大星期的晚自习调整到小星期的晚上。要求全皮全改,重点祥改,快批快改。选择题较多的学科可安排两位可较少的老师到教务处微机室批改。总分登记以考试成绩册的电子版成绩交到备课组长处,便于学科统计分析。
    20、做好体育生的培养训练和送考工作。为部分学生提供一个良好的出路,为学校的升学率添砖加瓦,增添光彩。
    21、针对上学期工作不足之处要强化老师们认真对待,提高认识,克服不足,要积极增强自身责任感,爱岗敬业、任劳任怨、提高自身约束力,为学校的三次创业多做贡献。这里主要是指班主任老师专心在学生培养上的某些工作落实还不是十分到位,个别老师对边沿生培养思考的时间不多,方法上的创新与灵活度不够,对学生的野心与好胜自信心的激励还缺乏应有的手段和具体的方法(好学生也是夸出来的,激励出来的就是这个道理),对学生还缺乏严格的要求和精细的辅导与设计,有时个别班主任和老师对某些工作还不够深入还不够积极主动,对09届学生成绩对我校的今后发展的影响认识还不够深刻,有时某些工作还存在着督促现象。个别老师还存在对学生要求不严,上课迟到早退、提前下课、随意调课、上课接打手机、存在工作督促现象、试卷作业批改不及时量不足、备课不充分、辅导有时不到位不积极、上课学生有睡觉现象不去制止、对课堂学生学习状态不闻不问、不服从备课组长管理等不良现象,希望本学期不要再发生此类现象。
    总之,高三年级每一位老师必须本着 “平凡的事做好就是不平凡,简单的事做好就是不简单”的信念,认真进行学生的培养工作,每一位老师要时常牢记“6-1=0”、“事业要成功,5%是计划,95%是落实”、“六个90%的积=53%”和“追求卓越”的意识。为本学期的各项工作努力工作、爱岗敬业、团结协作、顽强拼搏、勇于创新、积极思考,顺利完成既定的高考目标。从而使我校的发展能迈上一个更高的台阶,力争使我校的“三次创业”在我们这一届能取得更辉煌成绩。

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