格子店的生命力就在于每个格子的原创性、故事性、新奇性，如果只是把常见的商品按格子摆一下，也就无所谓格子店的模式了。
王三石，一个用小小的盒子在6个月内赚取超过200万元的商人。他的赚钱创意十分简单，在不足200平方米的店铺里堆满了300多个错落有致的盒子，他将这些盒子租给独立的设计师，设计师可以用自己的产品随意布置盒子，但前提是：盒子里的商品必须是原创的；盒主每个月要交给王三石200元租金；盒主每卖一件商品都要同意王三石抽取20%的纯利润。
疯果盒子创始人王三石：三年时间，做30家店，扶持1000个设计师，五到十年，推出三到五个中国原创品牌。
其实，租盒子的创意绝对不是王三石的专利，欧美、日本和香港早在四、五年前就有了租盒子的买卖，但是王三石这家开在北京中关村步行街黄金位置的实体店可以算得上中国大陆的第一家。
找到了中关村广场购物中心的合作伙伴，王三石悬着的心终于落了下来，疯果盒子的定位就是销售给月薪在5000元以上的大、小白领，各个小盒主的利润也在这之后的销售额上连滚几翻，90%以上的盒主都跟王三石续了半年、一年不等的租约。
想给自己的东西有个销路，总去赶集总不是长久之计，疯果这时候出现了就自然的选择了。
这看起来太不像商业了。没错，但是盒子店的分租模式既节约成本又颇为赢利，一时间，复制的店铺在北京以平方速度增加，但是未必家家都能赚到很多钱。
西单这种儿地儿这样的地方非常多，卖出去比较难。
这家格子店的老板是个典型的80后大男孩儿，他说之所以不需要商品必须原创，他说这样可以压低商品的价钱，对于逛西单的主流大、中学生来说，不可能花很高的价格买饰品。
博艺格仔铺老板黄一博：本身我也是在创业，都可以到我这儿租个格子感受一下创业的感觉。
实际上，这家格仔店更像是一个微缩的天意，目前老板的利润在每月6000元左右，而以推广原创为口号的疯果盒子老板每月的利润超过35万，盒子店的创业模式看似很容易被复制，但是如果想持续成长，王三石说，一个是设计师资源的积累；另一个就是能够长久、持续地汇集原创设计师。