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关于构建和谐乡镇的几点做法和体会

    11-14 22:53:04    浏览次数: 180次    栏目:工作心得体会

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三是严格考核奖优罚劣。按照“党政一把手负总责”和“谁主管谁负责”的原则,进一步完善了镇村两级岗位目标责任制度,纳入考核内容,并入目标管理,做到年初有计划、年中有检查、年终有总结,表彰先进,鞭策后进,形成良好的激励机制,促进信访工作的有序运作。同时严格信访督查,改变过去存在的信访问题决而不行、拖而不办、小事拖大、大事拖“炸”、新户拖成老户的情况。在此基础上,将信访稳定工作提到了重要高度,纳入对干部德能勤绩的考核,落实奖惩,对出现到县级以上上访的事件,不仅对所在村、区进行奖金扣分处罚,年底还不能获得评先、评优资格。截至目前,全镇共接待信访案件18件,调处化解14件,调解成功率达95%以上,上访率比去年同期降低52%。
通过天长镇今年的工作发展,凸现出很多值得可圈可点的闪光点,从中我们可以得出以下体会:构建和谐乡镇,只有站在立党为公、执政为民的战略高度,强化守土意识,以群众的需求为出发点和落脚点,抓好班子建设和稳定工作,才能为经济和社会事业发展提供坚实的保障,反之经济发展了,才能促进班子、村情“双稳定”,进而实现富民强镇的宏伟目标

如何写工作心得体会

       不知不觉在*公司* 线的*工作已经三个月了,从一开始实行五班三运转到七班五运转制公司和中心领导根据电话量和实际工作需要,在保证话务员的工作质量并令话务员有充足的休息时间,曾三次调整话务员上班时间。这一点让我充分体现了上级领导科学和"人性化"的管理制度。


       另一方面,在4月份轮到我们组上白天班,白天上班人员要比倒班人员多,这也是考验我如何管理好班组的提供了一个很好的锻炼机会。白天班接触到的案件较多样化、复杂。有时会遇到不属中心受理范围的案件或者涉及到城管法律法规问题不懂时自己会马上向领导咨询,有时感受到好像在"打仗"一样,讲求随机应变。因为随时根据实际情况灵活安排工作。一般来说作为班长跟组员一起接投诉电话,当案件多的时候,就要及时分派,否则区专线就不能即时处理的情况下会直接就会影响到中心的案件回复率。


       有时接来访,市民一个接一个。记得有一次想上厕所都不能走开,唯有忍到最后,加上组员会不时问你案件的问题,有时忙得应接不暇。因白天上班人数多要妥善安排吃饭时间和休息时间,有时不能确保每人休一个小时,与组员沟通协调,配合安排,为确保线路畅通,大家都愿意午休时间缩短一点也没有议异,这一点是很难得的。


       我深深体会到倒班是辛苦的,通过上白天班使我体会到以前上白天班的同事也同样是辛苦的,更使我深深体会到工作期间丝毫不能马虎,不要计较个人得失,要随时为大局着想。


       在三月份我在各方面做得不够好,因为涉及自己一些私人问题,单主管也主动跟我了解情况,我也承诺自己会在下一个月做得更好。结果我4月份的各方面成绩有大幅度提升。从这一点我学会了工作时工作,绝不能把私人问题带到工作中去,也证明了事在人为,有错就要改,最重要自己意识到"不为失败找藉口,只为成功找理由",以后我会继续像四月份一样努力做到最好,这是我在这里工作最深刻的体会。

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