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三年级大象版科学教学计划

    11-14 22:56:20    浏览次数: 785次    栏目:教学工作计划

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    三年级大象版科学教学计划     一、指导思想   充分挖掘课程资源,和孩子们一起探究,实施真正意义上的科学探究性教学,有效地组织学生开展真正有深度的科学探究性活动。   二、教学目标   1、培养学生科学的思维方法,努力发展学生解决问题的能力,使得学生们在日常生活中亲近科学、运用科学,把科学转化为对自己日常生活的指导,逐渐养成科学的行为习惯和生活习惯;   2、了解科学探究的过程和方法,让学生亲身经历科学探究的全过程,从中获得科学知识,增长才干,体会科学探究的乐趣,理解科学的真谛,逐步学会科学地看问题、想问题;   3、继续指导、引导学生学习运用假设,分析事物之间的因果关系,注重观察实验中的测量,特别是控制变量、采集数据,并对实验结果作出自己的解释,学习建立解释模型,以验证自己的假设。   4、保持和发展对周围世界的好奇心与求知欲,形成大胆细心、注重证据、敢于质疑的科学态度和爱科学、爱家乡、爱祖国的情感;   5、亲近自然、欣赏自然、珍爱生命,积极参与资源和环境的保护,关心现代科技的发展。   三、学生情况分析   三年级的大多数学生通过一学期的学习,对科学课产生了浓厚的兴趣,已经具备初步的探究能力,他们对周围世界产生了强烈的好奇心和探究欲望,乐于动手,善于操作,另外,在进行着观察、提问、假说、预言、调查、解释及交流等一系列活动时,强调小组合作必要性,,所以学生的合作意识和合作能力得到大大的增强。   四、教材分析   三下有七个单元,19个课题,教参安排为23课时上完,我的设计是29课时。   第一单元《猜猜猜》   (一)、单元类型:探究过程能力训练单元   (二)、主要目标:初步尝试猜想与假设,了解假设与事实的区别。   (三)、教学内容:   《猜猜看》——要有根据地猜   《猜对了吗》——猜想需要验证   《猜猜猜》——猜想练习   第二单元《风啊,你吹吧》   (一)、单元类型:综合探究活动单元   (二)、主要目标:假设性解释   (三)、教学内容:   《起风了》——初步了解风   《风的测量》——测量风   《可爱又可恨的风》——风的利弊   第三单元《神奇的指南针》   (一)、单元类型:综合探究活动单元   (二)、主要目标:对实验现象的原因进行猜想与假设。   (三)、教学内容:   《神奇的小针》——玩小磁针,提出问题,猜想原因   《有趣的磁铁游戏》——验证猜想   《磁铁的妙用》——拓展   第四单元《水和盐的故事》   (一)、单元类型:综合探究活动单元   (二)、主要目标:能够利用已有条件来验证猜想与假设。   (三)、教学内容:   《把盐藏起来》——溶解   《水落“盐”出》——水的三态变化   《沉与浮》——沉浮   第五单元《电与我们的生活》   (一)、单元类型:综合探究活动单元   (二)、主要目标:能对事物或现象的原因和结果进行猜想与假设。   (三)、教学内容:   《生活离不开电》——电的作用   《电灯亮了》——探究简单电路   《小心!有电》——安全用电   第六单元《地球真的不动吗》   (一)、单元类型:综合探究活动单元   (二)、主要目标:能区分什么是事实,什么是假设。   (三)、教学内容:   《白天与黑夜》——认识昼夜现象   《昼夜变化对生物的影响》——昼夜现象的影响   第七单元《漂移的大陆》   (一)、单元类型:探究的探究单元   (二)、主要目标:进一步感受科学假说的重要性   (三)、教学内容:   《漂移的大陆》——案例分析   《我也能当科学家》——反思交流   五、基本措施   1、把科学课程的总目标落实到每一节课;   2、把握小学生科学学习特点,因势利导;   3、用丰富多彩的亲历活动充实教学过程;   4、让探究成为科学学习的主要方式;   5、树立开放的教学观念;   6、悉心地引导学生的科学学习活动;   7、充分运用现代教育技术;   8、组织指导科技兴趣小组,引导学生参加各类有关竞赛,以赛促学。     三年级大象版科学教学计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划     一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)     二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)     三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。             三年级大象版科学教学计划

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