高三备课组教学工作计划

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  高三备课组教学工作计划   　　一、指导思想 　　依据课程标准、考试大纲和考试说明，准确把握考情、教情、学情，制定有效的备考策略，力争让我校历史学科在20xx年高考中取得优异成绩。 　　二、具体工作安排 　　（一）高三历史一轮复习计划 　　1、总体时间：20xx年9月—20xx年3月。 　　2、增强复习的计划性。 　　第一，要通盘考虑高三的复习进度、复习任务和考试任务。 　　第二，计划的类型包括周计划、月计划和一轮复习计划三类。 　　第三，计划须经充分讨论后制定，要有较强的可操作性。 　　第四，各类计划可考虑进班上墙，做到师生共享。 　　3、复习形式探讨 　　第一步为“复习旧课”。主要通过学生看书提问进行。 　　第二步为“重点知识点拨”。教师确定点拨内容，通过提问深化知识理解。 　　第三步为“知能拓展提高”。通过优化处理资料试题完成。 　　复习时，要分块落实“知识概括梳理”内容的检查督促。 　　4、从历史学科层面对尖子生、边缘生、学困生采取科学的管理策略。 　　第一，要加强对尖子生、边缘生的课内帮扶。 　　第二，要对尖子生、边缘生做好数字化和文本化的跟踪记录。 　　第三，要加强对“三生”的人文关怀。 　　5、学习方法的指导 　　第一，加强对选择题类型、特点的分析和解题技巧的指导。 　　第二，加强对主观题解题程序、书写规范、技巧的指导。 　　（二）备课组活动情况 　　1、加强集体备课，提高备考效益。 　　第一，加强集体备课的组织管理。集体备课要定时间、定地点，要有计划性。 　　第二，优化备课方式。集体备课要实现由备教案向备学案的过渡，由备教学内容、备知识梳理向备教学实施的过渡。 　　第三，优化备课内容。要认真关注三情(考情、学情、材情)、三态（原生态知识、衍生态知识、动态知识）、三生（尖子生、边缘生、学困生）等问题。 　　2、公开课的开展 　　第一，本学期教研组公开课定于9月的第二周举行，人员的确定。 　　第二，组内公开课的开展，9——12期间完成。 　　3、考试试题的命制，每次命题人员、命题范围、命题难度的确定。 　　4、组内教师常规：听课数量与质量的保证，监考等考勤的到位。   　　高三备课组教学工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划   　　一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）   　　二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （谁来做：WHO）(4)工作进度 （什么做完：WHEN）   　　三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。             高三备课组教学工作计划