第一学期中班班务计划
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班级工作计划
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第一学期中班班务计划,
第一学期中班班务计划
班况分析
我班原有幼儿36名,这学期又新添5名,共计41名。其中男生20,女生21。从上学期的测试评估来看,孩子们的自理能力及动作发展都比较出色,他们爱游戏、懂礼貌、守规则,个个都那么讨人喜欢。可在绘画时,有些孩子不敢下笔,在交往方面,个别孩子甚至连向老师表达她的意愿的勇气都没有,还有其他领域,孩子们的发展差异较大。所以本学期我们除了做好常规保教工作外,还将把精力花在个别能力较弱的孩子身上,在园务工作计划的指导下,做细做好幼儿的一日生活各个环节。希望所有孩子都能在不同程度上得到最好的提高。我们两位老师和保育员共同商量,制定了以下计划:
一、保育方面
好习惯的养成可以使孩子们终身受益,中班孩子已具备了一定的自我服务能力,本学期在保育方面我们将重点引到、督促孩子们养成各种良好的生活卫生习惯。
目标:
1、养成良好的清洁卫生习惯。
2、养成良好的饮食进餐习惯。
3、养成良好的睡眠习惯,能动作协调地上下高低床铺,学习穿脱技能。
措施:
1、让孩子们知道饭前便后及手脏时要洗手,交给他们正确的洗手、使用毛巾的方法,知道每天要带餐巾纸。
2、利用榜样示范等方法鼓励孩子们安静、愉快地进餐,基本做到“四净”,并能在吃完点心后整理桌面和餐具。
3、利用行为训练、鼓励等方法培养孩子上下高低床铺的技能,能保持正确的睡姿,并学习独立、有序地穿脱衣裤、鞋袜,学习整理自己的衣物,并将它们放到固定的地方。
二、常规培养
建立科学、合理的班级常规,有助于孩子养成良好的行为习惯,也能有效地促进班级工作的顺利开展。
目标:建立班级各项常规,如:区域活动常规、集体教学活动常规、散步常规、物品摆放常规等。
措施:利用晨谈、餐前、起床整理等谈话时间,老师和幼儿共同讨论制定班级的各项常规制度,并一一落实实施。
三、主题教学
主题教学活动贯穿着孩子们在园的一日生活,本学期我们将结合各个节日开展十五个主题活动。
目标:
1、通过主题教学丰富相关知识,掌握相关技能,能在各领域都得到良好的发展。
2、了解教师节、中秋节、重阳节、国庆节、元旦、圣诞和新年等节日。
措施:
1、两位教师认真备课,做好教具,设计丰富多彩的教学活动,引导孩子积极主动地参加各项活动。
2、精心创设班级环境,让孩子与环境充分互动,及时更换主题墙,丰富区域活动材料。
3、通过生动有趣的节日活动,让孩子们了解各个节日的相关知识,萌发相关情感,体验节日的快乐气氛。
四、班级特色
本学期我们将继续把建构活动作为我们的班级特色。
目标:
1、在上学期的基础上,继续学习用各种建构材料拼搭各种造型。
2、初步学习合作着开展主题性的建构活动。
措施:
1、在建构几何图形的基础上,继续学习用雪花片、管道积木、木头积木等建构材料建构各种造型。
2、提供图示,学习按图示拼搭物品。
3、在活动中以小组为单位,引导孩子互相帮助,共同协商着开展主题性的建构活动。
4、及时表扬在活动中表现出色的幼儿,并展出孩子们的优秀作品。
五、礼仪教育
礼仪教育是我们幼儿园内涵发展的名片,好的品格和礼仪是孩子一生成功的基础和必要因素。所以本学期我们将继续重视孩子的礼仪教育。
1、能大方地介绍自己和他人,做到吐字清晰、声音响亮。
2、能知道一些基本的手势语言,在日常生活中能用简单的手势语言表达自己的意愿。
3、会礼貌地向他人借东西,并知道要爱惜借来的物品,并及时归还。
4、尊重他人,做到认真倾听、不随意打断别人讲话和活动,并学着与他人协作游戏。
措施:
1、利用晨谈、餐前活动、起床整理等时间进行有计划的礼仪教育活动。
2、创设“利益宝贝就是我”的墙饰,每周评选两位表现出色的幼儿,将他们的照片展示在墙面上。
3、创设“念一念”“家庭观察”“温馨提示”板块,并定期更换内容,积极争取家长的配合,家园合力培养孩子养成良好的礼仪习惯。
六、家长工作
目标:
1、开展好本学期的家长会和家长开放日活动。
2、积极主动地通过各种方式与家长沟通,做好班级家长工作。
措施:
1、在家长会和家长开放日前做好充分的准备工作。
2、利用家长园地、家园通、班级论坛等沟通平台向家长宣传幼教知识,介绍每个主题活动,吸引家长们主动地参与到我们的主题活动中,为我们的班级工作做好配合。
3、利用电话、家访、来园和离园接待时间主动与家长沟通,熟悉孩子在家的情况,并向家长介绍孩子在园的表现。是家长们认可我们老师的工作,为幼儿园创下良好的口碑。
七、其他事项:
1、建立值日生和小组长轮流制度,增强孩子做事的目的性,使他们从完成任务的结果中获得满足感,增强责任感。
2、建立“yy广播”,鼓励孩子们争当小小广播员,利用每周二的晨谈时间,培养大方的个性,并通过“小问号”丰富孩子的知识面。
第一学期中班班务计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划
一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做:HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完:WHEN)
三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
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