4、 下乡后，在团队建设上，由于没有很好的处.好实际与.想的冲突，比如在遇到队员时间比较分散时过分发挥民主，任意队员自由活动，没有按计划组织团队活动，団建几乎没有任何行动，导致团队力量不.中，经常发生摩擦等，严重影像了活动质量和进程。
5、 在活动准备上，第二站（水头村）是完全由团市委联系和推荐的，前去活动地点之前，我们一点情况www.deyou8.com的都不了解，没有做好准备工作，结果最后只能临时安排和调.活动内容，但是意外情况www.deyou8.com的接连发生，而且第一个活动刚结束就又开始另外一个活动，这样又增加了队员的疲惫，不仅如此，在处.意外情况www.deyou8.com的时，没有很好考虑到队员的情况www.deyou8.com的，很多工作安排下去，执行起来都很困难，效果大打折扣。
6、 在活动材料..方面，今年没有和固定的人员来做此项工作，结果材料很散。在以后的活动中，必须得有完.的制度来规范材料..工作并安排专人全权负责材料的..，团队统一的文件，如策划等，还有活动中用到的各种材料均要归档，包括各种文字、图片材料和影音资料等。
7、 由于工作安排不够合.，分工不够明确，导致有些队员闲散，无事可做，引发浮躁情绪。因为纪律执行不到位，部分支农队员没有严格要求自己，导致团队工作有时候效率不高。
8、
由于部分女队员水土不服，再加上长期的工作压力，出现了感冒、皮肤发炎现象。团队再次向辛苦付出的和各位队员表示感谢和诚挚的慰问。
五、团队建设
1、建设回顾
大学生青年联合支农队于20xx年10月份正式成立以来，由于队员来自全国各个大学院校的大学生，平时只能主要通过网络和电话联系。通过QQ群的形式，每周六晚上7：00-9：00，我们举行网络例会，共同策划返乡支农活动和学习相关.论知识。从20xx年3月至6月，在第一次活动的基础上，我们.中精力策划第二次返乡支农活动，并取得极大进展。第一次返乡支农活动结束至今，我们团队不断发展壮大。然而靠虚拟网络来维持团队的运转具有极大的挑战，必须充分利用好网络这把双刃剑，发挥其最大能量来维护团队的凝聚力和战斗力。
2、.论培训
一个好的团队必定有好的.论做指导，返乡支农团队要想在农村开展工作，必须对每个队员进行.论培训，灌输支农思想、三农知识，让队员认识到中国三农问题的重要性、紧迫性，从而肯定自己这次支农的意义。这样在支农期间能更加积极地工作，并且积极地思考中国农村的出路；而且.论培训能引导更多的青年关心农村、关爱农民，培养农村人才。
3、团队精神
一个团结的队伍必定有自己的团队精神来凝聚队员，然而其中最主要的就是.体主义精神。因此必须对每个队员进行.体主义思想教育，防止个人主义泛滥。.体利益永远大于个人利益，.体的力量永远大于个人力量。
4、纪律观念
一个.体就要有.体的步调，就要有.体的原则和纪律，每个队员必须严格遵守，如有触犯这一底线，必须按纪律严惩。只有服从纪律，才能形成一个.体，构成战斗力；否则任何工作都干不了。另外，支农期间，队员的安全始终是头等大事。纪律就是安全的保障，纪律规定的谁也不能违反，否则出了安全事故，谁也担当不起。支农队员必须时时刻刻遵守团队纪律，拥有强烈的纪律观念。
5、团队作风
一个返乡支农团队作风的好坏直接影响.个团队在村民心目中的印象，也影响团队工作的效率。支农团队强调的就是“支农”，就必须为农民服务，保持“红军”作风，艰苦朴素，不畏艰难，紧密联系群众，与群众同吃同住同劳动。这样才能取得村民的信任。
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